深圳全面項目管理培訓公開課

從開發至投產全面項目管理 深圳：2026年06月25日

1、以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；2、集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用，還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。3、案例比較接近現實并且具有時效性。4、氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實......

從開發到投產的全面項目管理 深圳：2026年08月07日

第一部分：項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業項目管理：汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......

從「開發至投產」全面項目管理 深圳：2026年08月07日

第一部分：項目管理基礎1．項目管理的起源及其發展2．項目管理的概念及定義3．項目管理的重要性分析4．制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系5．從制造業面臨的困境看項目管理6．通過項目責任制改善制造業內部管理7．制造業項目管理的動因及目標8．傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度失控、品質......

全面項目管理實戰訓練 深圳：2026年08月15日

1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本課程對象：研發總監、高級項目經理、研發經理、部門經理、項目管理部成員、研發骨干等。課程內容：第一章項目與項目管理1、什么是項目？·項目定義·項......

內部風險控制與預算管理 深圳：2026年07月03日

財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心，企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者，尤其是財務總監，必須具有兩大真功夫：建立完善的內控體系，管控企業的運營風險；實施預算管理，確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

戰略解碼與執行 上海：2026年07月15日

一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個典故和一次戰役啟示：對管理者來講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素目標不是數據，是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......