深圳CAPM培訓公開課

項目全過程管理控制與實踐 深圳：2026年05月27日

1、掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執行力；3、了解項目管理全過程，全面掌握項目管理的方法、工具；4、理解并運用項目進度控制的關鍵點；5、學會分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。邀請對象高級經理、項目經理、骨干人員、質量管理人員及相關職能部門人員；管......

保障企業商業成功的LTC流程管理體系運作 深圳：2026年05月29日

“當年，華為是急著解決飯碗問題，顧不及科學家的長遠目標。……今天我們已經度過饑荒時期了，有些領域也走到行業前頭了，我們要長遠一點看未來，我們不僅需要工程商人，也需要科學家，而且還需要思想家。”— — 任正非目前中國企業在經營管理中面臨的困局：1......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 深圳：2026年05月29日

1、了解地產行業品質管控的現狀與面臨的挑戰2、學習房企品質文化的主要內容與其體系建設3、掌握項目精細化管理的關鍵與精髓4、掌握工程進度管理的核心要素5、提升工程質量通病類問題防控與方法論提煉能力課程對象：房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總（設計、采購、成本）、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關......

物業高管賦能：物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2026年05月29日

今天大多數物業企業一線指揮官的核心工作，是要確保組織可以跟得上環境的變化，讓組織具有駕取不確定性能力。要做到這一點， 其核心是要關注組織成員的成長，以及成員能夠做出持續的價值創造。我們需要一線指揮官了解并掌握個人成長與企業成長的規律，準確找到自己的能力差距，從內而外，找到正確的成長路徑 ，加強工作理念與領導技能的修煉，......

卓越經理人的自我修煉 深圳：2026年07月10日

組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯，相互依賴和......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

集成產品開發（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，......