深圳產品研發培訓公開課

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳：2026年05月29日

一、概述：破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙，首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

新產品研發與項目管理實戰 深圳：2026年05月29日

了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；了解研發質量管理的基本概念，理解研發質量保證與控制的方法；理解研發管理體系架構，建立研發管理系統化思維方式；了解標桿企業的先進研發項目管理做法；掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系；......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2026年06月03日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 深圳：2026年07月10日

企業的總經理、廠長、研發總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理等課程背景：很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質量問題是同設計有關的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......

應收賬款與應付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理？-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及沖銷制度二、企業應收賬款管理的實施流程-做好客戶資信調查-制訂合理的賒銷方針-建立賒銷審批制度-強化應收......

帶著瞄準鏡做銷售 廣州：2026年07月21日

在營銷模式的了解基礎上，本課程也更多的將實戰客戶銷售技巧進行了整合，系統訓練，幫助學員掌握應對方法技巧，把理論知識落地，真正幫助學員實效性提高。本課程采用互動式案例教學，由具備豐富理論知識和實踐經驗的專業人士，結合成功或失敗的真實案例，采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應用的五步法學習方式，提升學員的理論水平和實......