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深圳品管實務培訓公開課

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2026年05月27日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......

新產品項目策劃(APQP)/生產批準過程(PPAP) 深圳:2026年05月28日

課程目的:1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性2、便于供方向分承包方傳達產品質量策劃要求3、輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求4、產品質量策劃描述成一個周期性過程5、以最低成本及時提供高質量的產品6、指導如何進行提交零件和相應文件課程大綱:1、新產品概念提出和批準2、將概念變成圖紙和工藝......

質量管理五大核心工具(FMEA MSA SPC DOE QCP)及應用培訓 深圳:2026年05月28日

1、讓學員掌握工具的實戰技巧。2、讓學員掌握工具的關聯及應用。3、掌握工具的核心內容。課程大綱:第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要點及解讀1、FMEA最新表單及應用解讀(1)FMEA(2018版)風險系數由RPN改為AP(2)表單的由原來的19項調整到最新的29項(3)表單使用邏輯......

新老QC七法的具體應用 深圳:2026年05月28日

(一)新老QC七法的區別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質量問題中的應用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應用實例d.檢查表的制作方法e......

股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2026年06月27日

一、股權結構設計概論(1)與股權相關的各種概念(2)股權整體布局(3)直接持股的適合對象及優缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權結構設計(5)股權設計心法股權結構設計三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態原則二、基于頂層的股權結構設計(一)創業期的股權結構設計1、創始合......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日

進入21世紀,供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業提升市場競爭能力,創造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時,也帶來了無法預料的問題,增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性,又能提升效率而......

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【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

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何有志老師 生產現場提升專家 高級講師 現場管理專家 生產績效管理應用專家 精益管理實戰家 廣西工業...