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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2026年06月26日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
企業財務報表分析與風險管理 深圳:2026年05月26日
第一講:財務報表分析基礎及邏輯框架1、企業資產、營業額、利潤及現金之間的關系2、企業的銷售增長背后的風險有哪些?3、提升企業盈利的關鍵途徑分析4、企業財務分析之定性分析內容5、企業財務分析之定量分析內容6、財務報表分析框架體系7、財務報表閱讀與分析的基本方法8、財務報表分析的三大邏輯切入點:盈利質量、資產質量、現金流量......
企業財務管理創新與轉型 深圳:2026年05月27日
案例分析,互動研討,趣味交流,實操練習。課程大綱一、創新財務管理1.企業財務的定位2.財務戰略的選擇:3.財務管理的架構及職責變化4.財務價值管理優化途徑5.如何處理好財務與經理、業務部門的關系案例:二、新環境下的財務轉型1.什么是財務轉型?2.為什么要進行財務轉型?3.如何進行財務轉型?4.財務管理的目標、體系建設及......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......
班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州:2026年07月15日
企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人埋頭苦干絕沒問題,可是要帶領團隊實現目標,有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”,只發揮了技術能手的作用,而沒有發揮“教練”的作用。那么班組長應如......
