深圳財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 廈門：2026年07月02日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

財務價值發揮與塑造系列：項目管理中的財務控制 上海：2026年08月14日

【權威專家經驗】數十年大型信息系統及決策支持系統項目財務管理經驗分享【財務管理思維】強化財務管理思維，將財務管理與控制貫穿于項目整個周期【核心內容掌握】掌握項目管理中財務控制的核心內容，提高ROI，降低風險【實用工具運用】學以致用，靈活運用實施項目管理與財務控制的落地工具方法【課程內容】模塊一、項目管理財務控制框架1.......

企業財務報表分析與風險管理 深圳：2026年05月26日

一種思想：一切的管理讓數據來檢驗？提升管理水平兩種方法：報表閱讀方法和財務分析方法三種轉變：財務從核算轉向管理、從數據導向轉變業務導向、決策從主觀轉向科學四個工具：利潤分析工具、應收賬款管控工具、產品盈利分析工具、營運資金模型分析工具五種能力：盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力、現金能力公司層面：提升管理人員商業敏......

企業財務管理創新與轉型 深圳：2026年05月27日

企業外部環境在快速變化，內部發展在持續，我們已有的財務管理模式、財務管理工具、財務管理方發生是否能夠滿足管理決策需要？財務管理的杠桿作用是不是有效的發揮？是不是銷售好了真的是一切都好了嗎？我們是否給予企業現金流足夠的關注？我們的財務管理需要哪些調整、更新？哪些新的財務管理理念、方法正在成為的日常財務管理選擇？本課程讓企......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰：七何法2. 少就是多工具實戰：刪......

企業消防現場管理實務 廣州：2026年08月14日

了解企業在消防管理上所存在的誤區知道如何對熱源進行管理清晰消防標準的要求并掌握查找火災隱患的方法清楚消防器材的配備與管理懂得如何做應急疏散的計劃與演練課程對象安全管理人員、生產現場主管、技術人員。課程大綱：破冰：案例展示 – 企業在消防管理上所存在的誤區第一節：熱源的管理 – 動火許可制度1. ......