深圳現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

企業(yè)現(xiàn)金流及營運資本管理 深圳：2026年05月29日

1. 理解現(xiàn)金流對企業(yè)運營的重要作用2. 圍繞現(xiàn)金流指標(biāo)建立營運資本管理系統(tǒng)3. 掌握診斷企業(yè)財務(wù)健康的基本方法4. 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險的平衡器培訓(xùn)對象：企業(yè)高、中層管理者，財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、從事財務(wù)工作者, 有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)提綱模塊1：財務(wù)管理管什么？ü 企業(yè)運營的三條斜線&uum......

現(xiàn)金流量管理與營運資本管理 深圳：2026年06月25日

第一模塊：透視企業(yè)的“血液系統(tǒng)”—— 現(xiàn)金流量與營運資本管理基礎(chǔ)?企業(yè)“血液”——現(xiàn)金和現(xiàn)金管理的范疇?解碼企業(yè)財務(wù)運作：一個起點、二大結(jié)果、三方面運作?現(xiàn)金管理與企業(yè)財務(wù)運作的關(guān)系?企業(yè)凈資產(chǎn)的本質(zhì)第二模塊：揭秘企業(yè)&ld......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 深圳：2026年07月02日

當(dāng)前，“經(jīng)濟下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業(yè)，很多企業(yè)幾乎喘不過氣來，各種媒體幾乎天天有報道企業(yè)破產(chǎn)倒閉的信息。毛主席說：“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)”，巴菲特也說：“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環(huán)境不好的同時，......

現(xiàn)金流與營運資本管理實務(wù) 深圳：2026年08月01日

本次課程將幫助您解決：在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與外部經(jīng)濟環(huán)境中，如何合理的控制現(xiàn)金流量，保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？如何最大限度的利用運營資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益？如何增強自身現(xiàn)金管理能力，防范現(xiàn)金風(fēng)險？本課程通過大量企業(yè)案例，將系統(tǒng)的理論體系結(jié)合到企業(yè)實際工作中，為您樹立科學(xué)的管理和工作思路，為您講解財務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年05月27日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線，引導(dǎo)對方到達自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強勢甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程大綱......

危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京：2026年08月22日

在商業(yè)活動及各種組織的運作中，危機就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育，進而收獲潛在的成功機會，就是危機管理的精髓；而錯誤地估計形勢，并令事態(tài)進一步惡化，則是不良危機管理的典型特征。今天的社會和經(jīng)濟環(huán)境，讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機應(yīng)對，已經(jīng)成......