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精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓(xùn)項目 深圳:2026年05月27日
D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質(zhì)量工具8 項目財務(wù)分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導(dǎo)與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統(tǒng)分析4. 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析5. 過程能力分析6.因果......
新產(chǎn)品項目策劃(APQP)/生產(chǎn)批準過程(PPAP) 深圳:2026年05月28日
課程目的:1、使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性2、便于供方向分承包方傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求3、輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求4、產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程5、以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品6、指導(dǎo)如何進行提交零件和相應(yīng)文件課程大綱:1、新產(chǎn)品概念提出和批準2、將概念變成圖紙和工藝......
新老QC七法的具體應(yīng)用 深圳:2026年05月28日
1.科學有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。2.大幅降低產(chǎn)品報廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。3.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的問題隱患。4.有效削減生產(chǎn)成本。5.在制造現(xiàn)場隨時做出準確判斷和決策。6.對生產(chǎn)流程中任何變化迅速做出反應(yīng)。7.獲得采購商對質(zhì)量管理的認可,從而獲得更多客戶授課對象:質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領(lǐng)班、車......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 深圳:2026年05月29日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......
員工入職、在職、離職風險控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年06月26日
入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設(shè)計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設(shè)計1.勞動合同條款設(shè)計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設(shè)計4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 深圳:2026年07月31日
讓消費者愿意為你買單的營銷秘笈在數(shù)字化時代,消費者的購買行為在近幾年發(fā)生了顯著的變化。計劃購買(理性)比率不斷減少而非計劃(感性)購買比率急速上升。為此,各種營銷概念和工具甚囂塵上,試圖影響和引導(dǎo)其消費行為。但為什么同樣使用線上、線下的營銷手段,不同企業(yè)之間的營銷效果卻差異巨大?在消費者注意力缺稀、預(yù)算有限、產(chǎn)品嚴重同......
