深圳經營管理培訓公開課

經營哲學：阿米巴經營管理模式 深圳：2026年06月18日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作：“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心，把企業當成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質的雙 幸福，為人類發展......

向華為學習：持續實現業務領先的戰略經營管理 深圳：2026年06月26日

華為怎么做到每次抓牢通訊行業的變化趨勢？連續十余年做到每個經營單元組織戰略目標均100%完成？1.讓戰略具備靈魂的業務思想和管理體系底層：靠流程和模版做不出好戰略，不掌握心法只模仿招式只會適得其反1.1 為什么企業需要戰略管理？戰略到底給誰用？1.2 戰略規劃是門藝術，戰略管理才是科學1.3 不能被執行落地的戰略都是口......

企業日常經營管理稅務籌劃 深圳：2026年07月02日

最近幾年，中國稅法變化巨大，增值稅擴圍、企業所得稅、個人所得稅等等變革，都給企業日常經驗的財務管理帶來了一定的沖擊和影響。本培訓針對企業日常經營管理環節的具體問題講解稅務籌劃的方法和操縱，內容涉及企業的管理架構、采購、日常管理、財務決策、財務會計核算等多個方面。本課程是從公司的管理活動分析稅務籌劃，區別于一般稅務籌劃課......

經營管理：年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 深圳：2026年07月16日

第1天全天第一部分 ：冷眼看經營-企業年度經營計劃管理現狀透析1.為什么要談年度經營計劃企業經營全過程展示企業發展階段與年度經營計劃2.為什么年度經營計劃總是得不到正確執行山重水復：中國企業年度經營計劃管理現狀柳暗花明：企業年度經營計劃管理新思維第二部分：五看之——看環境：企業年度經營環境分析1......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2026年08月05日

一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......

中國經濟轉型挑戰與應對 北京：2026年07月17日

【課程大綱】中國經濟面臨的挑戰之一：經濟結構轉型◊為什么轉型，中國經濟結構轉型的進展如何，短板在哪里中國經濟面臨的挑戰之二：需求不足◊需求不足的危害是什么，為什么需求不足中國經濟面臨的挑戰之三：外部環境變化◊如何認識百年大變局，如何應對美國關稅沖擊中國的應對策略......