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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 深圳：2026年07月25日
一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......
制造業精益成本控制實戰技法 廣州：2026年06月27日
生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州：2026年07月11日
日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔??！1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念；豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......
制造型企業精益成本管理實務 廣州：2026年08月15日
明確精益生產體制的概念、作用、目標；掌握供應鏈成本最小化的管理思路和方法；了解精益采購成本管理、研發成本、生產成本、質量成本、物流成本和服務成本的整個過程；通過案例學習與自身企業相結合來掌握相關工具和方法。培訓對象：生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業人員；課程大綱......
采購專業能力提升實戰訓練營 上海：2026年06月26日
掌握戰略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準備掌握談判技能，實現雙贏理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部......
Excel及PPT在管理中的應用 上海：2026年07月01日
第一天：Excel一 公式和各類函數在日常管理中的應用· 查找類 ( VLOOKUP、MATCH )· 數學與三角類 ( SUM、SUMIFS )· 統計類 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )· 邏輯類 ( IF、IFERROR )&m......
