深圳風險投資培訓公開課

走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳：2026年05月28日

董事長、總經理等高管，強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加培訓內容：第一天 走進華為實地參訪08:30-09:30華為標桿學習行前引導Ø 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括Ø 華為參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走......

董事會秘書實務操作高級研修班 深圳：2026年05月28日

模塊一：公司治理與三會運作（資深律師與董秘聯袂講授）1.上市公司治理準則基本框架2.“三會一層”的定位與作用3.“三會運作”的規范性要求4.“董事高”行為規范與監督模塊二、信息披露規范要求（前交易所公司管理部專家講授）1．信息披露涉及的法律法規2．......

經營分析方案班 深圳：2026年05月28日

經營分析會是企業經營管理必不可少的關鍵動作，財務團隊作為經營分析會的主導部門，通過會議，匯報公司的經營成果、對目前存在的問題進行總結分析 ，引導業務部門不斷夯實經營水平，提升企業的經營效益和效率。然而在具體的實踐中，財務團隊受限于分析人員的專業能力和業務知識的不足，以及財務管理層不懂如何通過經營分析會如何借力打力撬動業......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海：2026年06月05日

有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員：學會應用標準化教學流程及方法，高效授課，同時加速個人職業發展；培訓專員、培訓經理，人力資源管理者：理解各種授課技巧，從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價，提升培訓管理的專業度；課程大綱第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學習狀態：五狀態1 ......

向惠普學習：大客戶銷售策略 廣州：2026年07月10日

希望提升大客戶銷售能力的有關人士，如營銷/銷售經理、區域經理、大客戶經理等課程提綱：單元一 營銷策略的轉變1、公司策略的變化2、經濟環境和客戶的變化3、營銷策略的變化（1）產品營銷轉為解決方案銷售單元二 收入1、利用“宏觀戰略圖”對客戶的業務評估2、了解客戶的生態環境3、創造銷售自己解決方案的機......