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企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳:2026年06月27日
第一天模塊一:透視成本問題1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、發(fā)現(xiàn)成本問題的途徑2.1 誰來發(fā)現(xiàn)成本問題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本問題案例:成本......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海:2026年07月31日
1、強(qiáng)調(diào)落地,強(qiáng)調(diào)像咨詢師一樣推進(jìn)成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境,先思考,后行動3、成本管理思路+路線+方案,全方位。知識只是背景。4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場操作5、最佳實(shí)踐與變通應(yīng)用相結(jié)合【培訓(xùn)收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2026年06月26日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法5、能夠把成本管理的責(zé)任分清并落實(shí)6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應(yīng)對象】CFO、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2026年08月20日
1、人力成本優(yōu)化:意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的:提升效益(經(jīng)營)、防止臃腫(組織)人力成本優(yōu)化衡量:關(guān)鍵指標(biāo)【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體:人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法:知識講授、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)2、人效提升:8大方法業(yè)務(wù)變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......
需求預(yù)測和庫存控制 上海:2026年08月06日
生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測和計劃、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱:第一部分:預(yù)測管理一、預(yù)測管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理?2.需求預(yù)測的目標(biāo)和價值3.需求預(yù)測的種類和層級4.庫存控制的目標(biāo)和價值5.需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路二、制定預(yù)測1.主觀定性預(yù)測......
供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海:2026年05月28日
第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢關(guān)務(wù)風(fēng)險和機(jī)會管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進(jìn)出口流程海關(guān)的四大職能進(jìn)口的主要流程及風(fēng)險控制點(diǎn)出口的主要流程及風(fēng)險控制點(diǎn)進(jìn)出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺的建立第三部分 加工貿(mào)易及保稅貨物監(jiān)管加工貿(mào)易的基礎(chǔ)知識BOM 管理保稅貨物管理......
