深圳車間安全培訓(xùn)公開課

車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州：2026年07月20日

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長、部門長、安全管理人員和生產(chǎn)一線人員等課程背景“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)......

工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州：2026年07月31日

一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)　1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)　2、安全生產(chǎn)法　3、三級(jí)安全管理規(guī)范　4、安全主任負(fù)責(zé)　5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵　6、實(shí)施“三防”措施的宗旨　案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)　二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理　1、車間危險(xiǎn)源辨識(shí)　2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)　3、違......

智能工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用 深圳：2026年05月29日

掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)和基本算法；理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu)，初步掌握工廠各類運(yùn)營場景（預(yù)測(cè)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等）大數(shù)據(jù)分析的基本方法，逐步實(shí)現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)高管，廠長，運(yùn)營總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)1.德國，美國，中國智......

現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月29日

模塊一：效率改進(jìn)1)精益思想(Lean Thinking)精益思想的定義與起源精益生產(chǎn)方式的演化精益生產(chǎn)5大原則精益生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)2)精益生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)兩大支柱(JIT與自働化)精益生產(chǎn)實(shí)用工具介紹八大浪費(fèi)模塊二：質(zhì)量管理1)質(zhì)量定義ISO質(zhì)量定義朱蘭博士之質(zhì)量定義戴明博士之質(zhì)量定義2)質(zhì)量管理理念的發(fā)展質(zhì)量檢驗(yàn)（QI......

高級(jí)行政統(tǒng)籌實(shí)務(wù) 上海：2026年06月24日

引言：行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求1.行政工作職責(zé)內(nèi)容、工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價(jià)值2.演練：自我日常工作羅列、梳理輔導(dǎo)，目標(biāo)是了解如何進(jìn)行工作分類，以及各自需要怎樣的技術(shù)/技能基礎(chǔ)行政工作--事務(wù)管理--基礎(chǔ)行政工作的勝任統(tǒng)籌行政引導(dǎo)--專項(xiàng)統(tǒng)籌--高級(jí)行政專項(xiàng)的擔(dān)當(dāng)卓越行政專家—邏輯導(dǎo)向--戰(zhàn)略思維與邏輯導(dǎo)......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年08月19日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對(duì)方的底線，引導(dǎo)對(duì)方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對(duì)不同類型的對(duì)手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強(qiáng)勢(shì)甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問題設(shè)計(jì)的。課程特點(diǎn)......