深圳VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年05月30日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2026年05月27日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景：這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D ......

新產品項目策劃(APQP)/生產批準過程(PPAP) 深圳：2026年05月28日

認識美國汽車工業通用的質量規劃作業內容與相關流程加深了解質量策劃作業在整體質量管理活動中所扮演的角色了解控制計劃的本質、用途、以及應該涵蓋的基本內容知道如何在企業內就自己的工作職責配合跨部門質量規劃活動【課程對象】所有生產制造事業，尤其是準備要使自己的質量管理系統符合美國汽車行業標準或國際汽車行業標準ISO/TS169......

新老QC七法的具體應用 深圳：2026年05月28日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜......

市場管理及產品規劃 北京：2026年07月03日

系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略，及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海：2026年07月03日

制造業倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會（減少二次的搬運，分包裝，擺放......