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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1)流程部主導(dǎo)項目實(shí)施2)對海外市場的支持3)全面實(shí)施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......
向華為學(xué)習(xí):從線索到回款(LTC)銷售流程建設(shè) 重慶:2026年07月10日
一、導(dǎo)論:華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實(shí)踐看流程體系構(gòu)建的價值2、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架3、流程:金錢和教訓(xùn)換來的優(yōu)秀實(shí)踐,不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進(jìn)6、小結(jié):華為理解的CRM是什么?三、從線索到回款(LTC)流......
向華為學(xué)習(xí):以LTC為核心的銷售流程變革管理實(shí)踐 上海:2026年06月05日
企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分:概述1.標(biāo)桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當(dāng)時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設(shè)一定都是對準(zhǔn)企業(yè)問題的2.標(biāo)桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......
大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都:2026年07月25日
掌握大客戶銷售的“八大”流程清晰認(rèn)識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色了解客戶需求的四種類型掌握四種類型客戶的溝通風(fēng)格掌握挖需求的三大工具識別客戶成交的信號了解成交的十八種方法課程對象大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項目型銷售人員、銷售管理人員等授課方式行動學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小......
ChatGPT讓你的工作效率爆炸式提升 深圳:2026年06月26日
1、掌握AI在職場的實(shí)際應(yīng)用:學(xué)員將學(xué)習(xí)如何有效利用ChatGPT等AI工具來處理日常工作任務(wù),如文檔編寫、數(shù)據(jù)分析、PPT制作等,從而在實(shí)際工作中提高效率和質(zhì)量。2、提高解決問題和創(chuàng)新能力:通過掌握AI技術(shù),學(xué)員能夠更快地解決復(fù)雜問題,并在工作中展現(xiàn)出更高的創(chuàng)新能力。課程將教授如何利用AI進(jìn)行創(chuàng)意思維和策略規(guī)劃,幫助......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才管理課 深圳:2026年07月07日
第一單元:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)梯隊的三個階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負(fù)責(zé)人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示:與其說懂人力資源有什么好處,不如說懂......
