深圳BS25999培訓公開課

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2026年05月27日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段：1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統(tǒng)分析4. 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析5. 過程能力分析6.因果......

新產品項目策劃(APQP)/生產批準過程(PPAP) 深圳：2026年05月28日

課程目的：1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性2、便于供方向分承包方傳達產品質量策劃要求3、輔助產品質量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求4、產品質量策劃描述成一個周期性過程5、以最低成本及時提供高質量的產品6、指導如何進行提交零件和相應文件課程大綱：1、新產品概念提出和批準2、將概念變成圖紙和工藝......

新老QC七法的具體應用 深圳：2026年05月28日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統(tǒng)計分析，針對問題發(fā)生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發(fā)生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時，經常攜......

現(xiàn)場質量問題分析與解決8D法 深圳：2026年05月29日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......

數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務場景中的實操應用 廣州：2026年05月28日

數(shù)據(jù)部經理、大區(qū)經理、區(qū)域經理、城市經理、商品經理、數(shù)據(jù)分析員課程背景數(shù)據(jù)運營分析：從0到1做精細化管理在這個大數(shù)據(jù)時代，每個互聯(lián)網的點擊、每次線上線下的商業(yè)消費、每天APP的瀏覽軌跡都會被某種形式記錄下來。大量的數(shù)據(jù)讓企業(yè)實現(xiàn)了精準營銷和商業(yè)職能，更精準找到營銷的方向，消費者的需求可以標簽化，產品的知名度可以量化。可......

工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫(yī)養(yǎng)生 廣州：2026年06月27日

第一講：情緒管理與壓力舒解一、情緒管理七情（喜、怒、憂、思、悲、恐、驚）與五臟健康的關系1.喜悅：喜悅對身體的正面調節(jié)作用大喜對身體的傷害及避免2.憤怒憤怒對身體的傷害憤怒情緒的調節(jié)身體傷害的調節(jié)3.思憂思憂對身體的傷害思憂情緒的調節(jié)身體傷害的調節(jié)4.悲哀悲哀對身體的傷害悲哀情緒的調節(jié)身體傷害的調節(jié)5.驚恐驚恐對身體的......