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零庫存就是利潤——高效倉儲管理與庫存控制 深圳:2026年05月27日
1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力;2、掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制;3、了解如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念;4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。培訓(xùn)對象倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱:第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的......
AI驅(qū)動供應(yīng)鏈實戰(zhàn):從理論到落地應(yīng)用 深圳:2026年05月28日
Day 1: 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)與工具應(yīng)用上午:供應(yīng)鏈管理基本邏輯1.核心概念與框架:理解供應(yīng)鏈管理的基本原理與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.物料與產(chǎn)能配對:如何確保需求與供應(yīng)的平衡。3.物料配對:確保生產(chǎn)計劃與物料需求一致。4.產(chǎn)能配對:優(yōu)化生產(chǎn)能力與資源使用。下午:物料與產(chǎn)能配對工具實操1.工具介紹與演示:Excel+VBA與AI+P......
供應(yīng)鏈管理專家SCMP 深圳:2026年05月29日
供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購,項目管理,材料管理,運營管理,供應(yīng)商質(zhì)量保證,財務(wù),計劃,物流和其他相關(guān)專業(yè)人士。課程收益SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認證培訓(xùn)課程分4個模塊,為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造,在知識結(jié)構(gòu)上講求循序漸進、環(huán)環(huán)相扣,并注重實踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。參與編寫培訓(xùn)教材和出題......
多品種小批量供應(yīng)鏈管理的思考和實踐 深圳:2026年05月29日
第一講:供應(yīng)鏈管理概述1.現(xiàn)在已是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭2.供應(yīng)鏈管理的定義和作用3.供應(yīng)鏈管理需要集成的組織和三流的集成案例:某化妝品代工企業(yè)由第一梯隊變成第二梯隊第二講:現(xiàn)在企業(yè)多品種小批量的痛點和誤區(qū)1.企業(yè)應(yīng)對多品種小批量的痛點2.企業(yè)應(yīng)對多品種小批量的誤區(qū)3.剖析這些誤區(qū)的根本原因和風(fēng)險案例:某化妝品代工企業(yè)的......
企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海:2026年07月31日
破冰分享!1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)(外在表現(xiàn),內(nèi)在透析,怎么做到的?)5.企業(yè)效益的三大來源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的5大基本要素詮釋及關(guān)系(人、機、料、法、環(huán))7.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖8.企業(yè)平臺構(gòu)......
提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
企業(yè)財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理及有關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱:導(dǎo)引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態(tài),液態(tài),氣態(tài))1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制:1)制定目......
