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創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善 深圳:2026年05月29日
企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計(jì)劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,IE/PE/ME/改善推進(jìn)辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管,和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場(chǎng)改善人員的必修與深造之課,更是制造企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與......
IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場(chǎng)改善利器(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 深圳:2026年07月24日
掌握IE工業(yè)工程的基本知識(shí)及與精益生產(chǎn)的關(guān)系,建立系統(tǒng)全局觀了解IE在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用,轉(zhuǎn)變思想意識(shí),獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)、導(dǎo)入及改善過(guò)程中如何獲得高層領(lǐng)導(dǎo)支持、人際關(guān)系的處理、資源的合理調(diào)配、以及如何有效推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施;學(xué)習(xí)精益實(shí)戰(zhàn)改善手法IE的應(yīng)用,包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)......
塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 深圳:2026年07月31日
第一部分:精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1:企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費(fèi)(錄像)Z2:精益改善在企業(yè)中的推行·精益......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善 廣州:2026年07月17日
第一部分、如何破解制造現(xiàn)場(chǎng)九大困惑難題(主講)1、制造現(xiàn)場(chǎng)各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價(jià)值。微利時(shí)代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場(chǎng)改善中的價(jià)值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)IE運(yùn)用水準(zhǔn)5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州:2026年06月06日
企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級(jí)一、專業(yè)思維——個(gè)人績(jī)效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略......
財(cái)稅改革+互聯(lián)天網(wǎng)下,企業(yè)管理者的財(cái)稅風(fēng)控兵法 北京:2026年06月04日
全新的納稅觀念:積極納稅,主動(dòng)報(bào)稅,科學(xué)算稅,合法省稅。必備的稅收知識(shí):買房買車上保險(xiǎn),養(yǎng)娃看病簽合同,隨時(shí)遇上隨時(shí)用。實(shí)操的省稅技巧:稅收籌劃不再是重金換取的服務(wù),而是你的隨身技能。課程大綱一、我國(guó)稅制改革的宏偉藍(lán)圖(一)近年來(lái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“減稅降費(fèi)”的底層邏輯為何?(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,&ldq......
