熱門搜索關(guān)鍵字
無錫工作計(jì)劃培訓(xùn) 成都企業(yè)控制培訓(xùn) 重慶沖突管理培訓(xùn) 合肥投資管理培訓(xùn) 武漢組織管控培訓(xùn) 蘭州股份制改造培訓(xùn) 沈陽企業(yè)信息化培訓(xùn) 臺(tái)州招投標(biāo)采購培訓(xùn) 廈門組織行為學(xué)培訓(xùn) 福州合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 南寧內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 貴陽企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 銀川全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 石家莊內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn) 哈爾濱ERP培訓(xùn) 昆明MRP培訓(xùn) 大連規(guī)范化培訓(xùn) 太原法律事務(wù)培訓(xùn) 鄭州舞弊調(diào)查培訓(xùn) 南昌壓力處理培訓(xùn) 杭州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 天津工作計(jì)劃培訓(xùn) 長沙企業(yè)控制培訓(xùn) 長春沖突管理培訓(xùn) 西安投資管理培訓(xùn)深圳流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳:2026年06月26日
公司運(yùn)營總經(jīng)理(或COO)、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進(jìn)人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績效人員、公司中高層管理者…課程收益:1、加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動(dòng)學(xué)習(xí),掌握流程體系建設(shè)的方法;3、掌握流程......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳:2026年06月27日
企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實(shí)踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實(shí)施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù) 長沙:2026年06月26日
1、加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動(dòng)學(xué)習(xí),掌握流程體系建設(shè)的方法;3、掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具,為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ);4、了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐,為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo);5、學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會(huì)流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握基于流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年06月27日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱:第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競爭性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法:數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......
贏在現(xiàn)場之八大浪費(fèi)與IE改善—打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年07月31日
?據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時(shí)刻都有85%的工人沒有做增值工作:5%的人看不出來是在工作;25%的人正在等待著工作;30%的人正在為增加庫存而工作;25%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法進(jìn)行工作......因此日本企業(yè)整理出了七大浪費(fèi)。?工業(yè)工程(IE)的興起真正讓管理走向了科學(xué)化,它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低......
