深圳人本戰略培訓公開課

走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳：2026年05月28日

零距離感受華為以客戶為中心和以奮斗者為本的文化根本透過看與學的深度結合，拓展視野，深刻理解未來商業的發展大勢華為案例解讀，看清企業管理背后的規則，結合自身，理清思路發展思維，探究自身企業轉型變革的正確方法和必由之路培訓對象：董事長、總經理等高管，強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加培訓內容：第一天 走進......

董事會秘書實務操作高級研修班 深圳：2026年05月28日

實操型培訓：課程設置完全從實操和經驗分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問題及處理方式；名師級培訓：課程均由長期工作在資本市場第一線的，全程參與多個企業改制上市及后續資本運營項目，對市場有著細致入微的了解和透徹觀察的專家學者精心講解；咨詢式培訓：咨詢式的培訓，實操專家、上市公司董秘和獨立董事與學員面對面交流幫您解決實際工作......

經營分析方案班 深圳：2026年05月28日

一、問題解決：從經營分析體系優化出發，梳理業務邏輯，尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事：經營分析體系優化 4 大關鍵方向：業財融合指標體系、財務報表改造、業務化分析力、會議與保障機制業務財務共同梳理業務邏輯 ，輸出業財管理指標和業務化的報表：通過業財融合指標體系完善 ，掌握業務戰略-策略-執行的價值路徑實現全局化決策......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

引導在團隊管理中的應用 上海：2026年07月07日

理解引導在學習型組織的重要性學會應用ORID焦點討論法，正確介入引導理解應用團隊引導中的不同參與形式學會應用凝聚團隊共識的引導工具理解應用決策中的應對沖突的策略與方法通過實戰演練，學會通過引導促進團隊互動，完成既定的任務和目標培訓對象企業中高層管理者課程大綱：第一模塊：什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工......

非貿付匯“云”訓練營（第一期） 上海：2026年06月29日

導論課：● 非貿付匯的實操誤區● 我們為什么要學習非貿付匯● 我們應該如何學習非貿付匯模塊一：非貿付匯實務核心基礎能力第1天：跨境交易和非貿付匯- 搭建跳出具體非貿付匯問題基于跨境交易看“非貿”的思維- 掌握分別不同交易類型的能力- 掌握從稅收角度劃分不同跨境交易類型的能力- 分辨非貿付匯交易中......