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ATD國際權威認證:APTD?人才發展師認證 深圳:2026年05月29日
人才發展師認證Associate Professional in Talent Development(APTD)是由ATD認證學院為人才培養專業人士定制的認證,為初入職場(三年以上經歷)想要系統化提升職業能力,并且證明自己已有實力的人才發展從業者設置。APTD®中包含的能力無論組織或公司內的水平如何,專業人士......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 深圳:2026年05月29日
1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3、理解并掌握企業管理......
人才發展方案落地實操班 深圳:2026年06月04日
看清業務與人才梯隊的關系,繪關系邏輯圖使用敏捷人才梯隊規劃方法,樹人才布局觀掌握整合人才標準設計工具,繪制人才畫像活用人才評價與盤點工具,高效選拔人才實踐敏捷人才培養策略,加速人才效能產出落地全套梯隊管理方法,驅動業務產出課程大綱第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造人才與......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2026年06月26日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2026年07月30日
能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環境下的教練3.教練不是什么4.什么時候適合做教練式HR第二模塊:為什么做教練式HR1......
質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州:2026年06月06日
在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手,企業質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業的第一大軟成本,必須引起眾多企業管理層足夠重視。據美國質量協會......
