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采購成本降低與供應商談判 深圳:2026年05月27日
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
采購成本控制與供應商管理課程 深圳:2026年05月28日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過有效的供應商干禮降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何通過供應商績效管理優化采購成本授課對象:采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人......
采購談判技策略與技巧 深圳:2026年05月28日
1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風格、談判個性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質的東西,從而讓參加者參加完......
降低采購成本談判技巧與供應商管理 深圳:2026年05月28日
采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員課程大綱第一部分:采購供應管理職能能力分析1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業競爭力的影響c)采購供應對于企......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海:2026年08月12日
第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......
TPM指導下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
隨著機械化、自動化程度的日益提高,企業對設備的依賴也“水漲船高”,科學的提高設備綜合效率成了制造型企業非常關注的話題。企業不再一味購買設備,開始進行自主維護設備。從自主保全入手,專業保全并行的設備保障系統——TPM,從而最大限度的提升設備效率、降低成本,營造持續改善企業文......
