深圳績效管理培訓公開課

3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設計 深圳：2026年05月29日

績效管理和薪酬管理作為企業發展的驅動器和經濟利益調節杠桿，在幫助企業管理者解決這個問題上發揮著決定性的作用。分錢分獎金是件藝術活，如何平衡公司和部門、員工的獎金水平，更大程度上激發各崗位員工敬崗愛業？通過總結標桿企業成功的績效管理和薪酬管理實踐經驗，結合大量管理咨詢案例，研發此課程，旨在幫助企業提升績效管理和薪酬管理水......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年05月29日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系，只是一定程度上......

建立績效管理持續發展模式 深圳：2026年05月29日

互動教學，多元學習，分組討論，案例研究，工作實例應用【課程收益】能夠了解并正確敘述績效在管理上的含義與其常見的內容。了解績效與戰略之間的關系，以便在要求績效時能夠符合戰略性的思考。能夠了解目標管理的程序，且足以制訂出績效目標與發展、敘述出相關的主要行動。熟練績效管理過程中所需的檢核措施與相關技巧,并懂得如何運用。能夠熟......

一品課堂企業績效管理，績效考核與薪酬設計 深圳：2026年05月29日

一、績效考核：二、崗位分析：三、薪酬設計：......

向華為學績效管理：戰略視角下的績效管理 深圳：2026年05月29日

優秀的企業在面對危機時，除了在戰略層面做出抉擇，更多是通過組織管理的動作來調整陣型，其中，績效管理作為“指揮棒”，決定了各級部門的整體作戰方向。所以，人力資源管理者們（以下簡稱“HR”）會發現，老板們突然對績效管理工作提出了極高的要求，無論哪個部門，都要不斷從&ldquo......

《企業績效薪酬落地實操》精品班 深圳：2026年05月30日

企業董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬主管等課程收益:如何通過績效薪酬來吸引、保留優秀人才？如何根據中國企業特點、現狀、規模、行業量身定做績效薪酬體系？績效體系怎樣實施才不流于形式？如何真正讓績效考核達到激勵人才目的?如何創新績效，改變傳統扣分為加分？每一分都是自己掙來的！如何讓大家喜歡績效?主動要......

如何建立多贏的績效薪酬體系 深圳：2026年05月30日

第一部分：績效體系第一講：績效管理的目的、定義、使命――績效管理如何出彩一、績效管理的使命、目的、價值1、績效管理如何出彩－它能為公司帶來什么？2、績效管理的價值案例分析：如何將員工日常行為與企業核心業務策略相結合第二講、平衡計分卡一、平衡計分卡的歷史與邏輯關系1、平衡計分卡的發展與演變2、平衡計分卡的四個層面與因果關......

戰略性績效管理－中國注冊人力資源管理師課程體系 深圳：2026年05月30日

一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人能頂12.6個中國人？?管理中的兩儀：創新性工作與模仿性工作?主管應該怎么做？?當“伯樂”還是當“千里馬”？?選拔人才還是培養人才？?“難得糊涂”還是“鐵面無私”？?“......

績效管理培訓內訓課程

《立體式考核模式和分配模式》 主講：任老師

1、人員難招，難留，企業業績提升慢，怎么辦？2、企業壓力大，發展戰略規劃不清晰；救火式管理，怎么辦？3、如何解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題？4、如何打造核心團隊？如何使他們成為會算賬的經營管理人才，為自己干？5、現行考核都是采取百分制，因面子、人情因素，基本都是形式化，還要花費大量人力、精力，......

行動金牌經理人系列之4-更高績效的輔導技術 主講：肖老師

作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行輔導以提高團隊士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？企業的經營和發展只有優......

目標管理與績效改進工作坊 主講：張老師

在實際的績效管理工作中，業務經理遇到的核心問題是：不了解目標管理的精髓；不知道如何找到部門目標的關鍵性驅動目標；不知道如何部門目標如何分解成員工目標和關鍵成果；不了解如何在目標分解后，跟員工進行目標溝通；不了解如何進行教練式績效面談和績效改進。通過學習《目標管理與績效改進工作坊》課程，幫助業務管理者深度理解目標系統和目......

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