深圳銷售團隊建設培訓公開課

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2026年05月29日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區經理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數據法 （2）外部標桿法（3）內部標桿法 （4）理論目標法3......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2026年05月30日

一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現100%責任的思維部門績效與企業績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態（動力與心態）帶成長（技能）帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......

打造高績效的狼性銷售團隊 深圳：2026年06月05日

營銷管理人員、一線營銷精英、策劃人員課程大綱第一部分：狼性營銷團隊建設篇（積極心態篇）【現狀分析】盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場？如何激發內驅力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼一樣的隊友1、狼的三大特性1）目標感2）忍耐性3）團隊作戰2、構建以......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 深圳：2026年06月06日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

團隊作戰系統構建步驟解析訓練 深圳：2026年06月26日

開篇1、從知名IT公司銷售聯合團隊重大失敗的案例談起2、銷售團隊協作障礙現象的普遍性分析3、課堂互動：團隊協作與跨部門溝通的難點討論4、銷售團隊建設與協作的誤區5、案例：從花旗銀行到IBM——基層銷售人員的希望之路第一部分 基礎篇 營銷人員溝通協作的基本意識和技能修煉課堂演練：如何贏得陌生的潛在......

銷售團隊建設與團隊管理 深圳：2026年06月26日

人力資源部經理、總經理、營銷經理、銷售總監、銷售部門主管、大區經理、銷售團隊管理者課程收益:→ 全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則→ 培養銷售競爭力，建立完善銷售管理體系→ 把握銷售管理技巧，控制的營銷過程→ 明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務→ 強化市場開......

高績效執行型銷售團隊建設 深圳：2026年06月26日

銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，......

高效打造營銷鐵軍地圖 深圳：2026年06月27日

開篇：如何才能成為王牌銷售隊伍的領軍人物攻略方向：為什么自己干銷售業務領導很滿意，現在管團隊了里外不是人？為什么做了銷售經理大家和我不交心了？為什么業務好的骨干都說不得，一說就要撂挑子？為什么很多銷售人員干活真讓人著急，還不如自己去干呢？做了銷售負責人我也覺得責任重大，我該如何提高修煉自己？一、銷售隊伍領軍人物的三大任......

銷售團隊建設培訓內訓課程

狼性行銷力實戰團隊 主講：彭老師

第一部分：傳媒行銷團隊的七種特征解密1. 狼性團隊 “激情自信”2. 狼性團隊 “永不言敗”3. 狼性團隊 “拼博競爭”4. 狼性團隊“勇于承擔”5. 狼性團隊“超強執行”6. 狼性團隊“......

心靈成長訓練 主講：于老師

這是一套通過大量教練式體驗及訓練方式1、這種體驗有效提升企業參與者，職業素養，道德品質，真正的達到自我管理，知行合一培養員工對企業的忠誠與感恩之心；2、 建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；3、 培養執行力文化，鼓勵“找方法檢查執行力”務實精神。4、 掌握&......

《銷售團隊管理-2天》 主講：陳老師

?單元：前言?企業關鍵管理思維：支持員工成長、為客戶創造價值、為公司創造效益、承擔社會責任。?企業管理 = 過程 + 結果。?單元：銷售管理的挑戰?客戶需求越來越復雜，加上競爭對手越來越多，銷售公司更需要以團隊的形式開工作。?銷售公司產品的技術復雜性日益提高，要求銷售人員具備更高的專業性。?銷售公司內部部門越來越多，銷......

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