深圳銷售策略培訓(xùn)公開課

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年05月31日

1.幫助企業(yè)梳理客戶，搞清產(chǎn)品定位，確定銷售模式2.將品牌推廣植入銷售動(dòng)作中，4個(gè)方面打造企業(yè)品牌形象3.建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系，提升拿單成功率4.提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動(dòng)作，銷售流程7步法，提升線索轉(zhuǎn)化率5.設(shè)計(jì)力出一孔的激勵(lì)方案，為銷售植入狼性6.識(shí)別優(yōu)秀的銷售，淘汰平庸銷售7.提升銷售管理綜合水平，降低銷售管理成......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 深圳：2026年06月26日

當(dāng)前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn)：1、下級(jí)部門認(rèn)為上級(jí)部門對(duì)于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo)，無法令人心服口服；2、上級(jí)部門認(rèn)為下級(jí)部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，沒有使命感；3、銷售目標(biāo)沒有明確的機(jī)會(huì)點(diǎn)支撐，是否能完成任務(wù)都是看天收；銷售目標(biāo)只有財(cái)務(wù)維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標(biāo)......

大客戶開發(fā)與深度營銷策略 深圳：2026年06月27日

第一部分：思維策略篇-認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代及企業(yè)新營銷導(dǎo)言：認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代（一）新商業(yè)從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業(yè)時(shí)代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全新商業(yè)思維方式從經(jīng)營商品/服務(wù)到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變討論：您是在經(jīng)營商品/服務(wù)還是經(jīng)營客戶？第二部分：技巧......

市場分析與營銷策略制定 深圳：2026年06月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)/經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服人員等。課程大綱:第一章 細(xì)分市場及目標(biāo)客戶分析：了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征？如何細(xì)分市場？1.細(xì)分市場的分類：區(qū)分細(xì)分市場的變量要素有哪些？a 消費(fèi)者市場細(xì)分變量b 組織市場細(xì)分變量c 國際市場細(xì)分變量2......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 深圳：2026年07月03日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年07月04日

銷售預(yù)測需求計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計(jì)劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動(dòng)。銷售預(yù)測訂單計(jì)劃統(tǒng)籌營運(yùn)......

銷售業(yè)績突破路徑設(shè)計(jì)工作坊—讓戰(zhàn)略直達(dá)銷售的八大步驟 深圳：2026年07月30日

作為銷售管理層，你的核心職責(zé)就是為團(tuán)隊(duì)制定銷售目標(biāo)并促使目標(biāo)達(dá)成；為此， 管理者努力做了很多事，如把任務(wù)分配到每月、每人、每區(qū)域，或招人、細(xì)分客戶及組織培訓(xùn)等等；但是沒人說得清楚，這些事情到底對(duì)業(yè)績增長有沒有價(jià)值，卻經(jīng)常遇到以下挑戰(zhàn)：公司有清晰的戰(zhàn)略，但是銷售業(yè)績指標(biāo)和戰(zhàn)略一致嗎？業(yè)績指標(biāo)下達(dá)到了銷售部門，管理者卻不知......

滯銷項(xiàng)目變熱銷神盤案例復(fù)盤操盤要點(diǎn)及案場管控 深圳：2026年08月01日

房地產(chǎn)正經(jīng)歷著從賣方市場到買方市場的變化，特別在市場下行期，購房者對(duì)市場信心缺乏，理性觀望，房企營銷的思維升級(jí)與換代刻不容緩。如何向團(tuán)隊(duì)要業(yè)績、穩(wěn)利潤、要溢價(jià)？來訪少、被渠道綁架如何破？怎么解決成交率低的問題？不賣特價(jià)房如何跑量？營銷費(fèi)用低，如何突圍？營銷活動(dòng)不起作用、老帶新效果不理想怎么辦？案場管理如何更有效率？真正......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造職業(yè)化的營銷心態(tài) 主講：汪老師

一、心態(tài)影響能力前言：心態(tài)是發(fā)揮本事的本事，心態(tài)不好能力無法正常發(fā)揮¬工業(yè)品營銷的信任樹¬團(tuán)隊(duì)的績效模型（文化-立場-心態(tài)-能力-績效）¬象由心生，心態(tài)對(duì)印象的影響¬心態(tài)的奧秘：心態(tài)的能量級(jí)¬心態(tài)對(duì)業(yè)績的巨大影響案例：三年銷售冠軍的成長與隕落¬心態(tài)對(duì)能力的影響故事：教授帶......

增額終身壽險(xiǎn)行銷策略 主講：王老師

● 通過經(jīng)濟(jì)形勢的分析，引導(dǎo)銷售員關(guān)注當(dāng)前形勢，強(qiáng)化未來降息預(yù)期，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；● 從客戶金融行為角度，強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄，專款專用等功能，引導(dǎo)客戶增加保險(xiǎn)配置；● 通過對(duì)教育金功能分析，引導(dǎo)開設(shè)教育儲(chǔ)蓄賬戶；● 通過對(duì)民法典，稅法，公務(wù)員申報(bào)相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化終身壽險(xiǎn)在法律、申報(bào)方面優(yōu)勢；● 通過對(duì)財(cái)產(chǎn)傳承，養(yǎng)老情景分......

《銀行廳堂銷售KYC流程培訓(xùn)》 主講：戴老師

大堂經(jīng)理、低柜柜員【課程收益】1、使大堂經(jīng)理和低柜柜員掌握客戶識(shí)別技巧；2、了解不同風(fēng)格/性格客戶的識(shí)別方法和應(yīng)對(duì)技巧；3、學(xué)會(huì)KYC發(fā)問、學(xué)習(xí)通過KYC找到客戶興趣；4、掌握客戶識(shí)別與KYC異議處理方法。【課程大綱】1、客戶身份識(shí)別（1）如何識(shí)別客戶身份暨識(shí)人技巧（2） 貴賓客戶的特征（3）大堂經(jīng)理和低柜的識(shí)別技巧&......

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