深圳質量控制培訓公開課

工具防錯、防誤、防呆法(Poka－Yoke) 深圳：2026年05月29日

廠長、生管、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程特點結合中國企業的特點,實戰模擬的生產系統培訓,而不是照搬國外原版引進第1天側重防錯理論學習------互動+討論+練習（穿插于整個培訓過程）第2天側重實踐學習---結合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運做步驟課程收益為何要學習防錯法?防錯法......

測量系統分析MSA與量規儀器校正高級研修班 深圳：2026年05月30日

品質經理、主管；品質工程師；儀器校正管理人員；實驗室測量人員、工程研發及其他相關人士課程大綱：第一部分：計量學知識* 量的定義* 量值的定義* 計量器具和分類* 計量基準和標準* 檢定、校準和比對* 測量的準確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測量儀器的示值誤差* 內校注意事項第二部分：測量系統的基本知識......

QE品質工程師核心技能提升高級研修班 深圳：2026年05月30日

先進的理念與新老思路整合，且課程始終注重實用性和可操作性的一貫風格同時，其獨特價值還在于：它并非傳統應試考試，而是對品質專業人士實踐能力的系統化培訓。通過培訓，能夠極大幅度地提升學員在品質原則的理論和實踐能力，從而更加熟練的應用到實際工作中。培訓對象：品質經理、品質工程師、工程經理、生產工程師、品質巡查員、品質管理人員......

TQM全面質量管理實務 深圳：2026年06月05日

理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

經典DOE-試驗設計及實戰模擬 深圳：2026年06月05日

1、掌握如何運用DOE為產品原料選擇最合理的配方；2、為生產過程選擇最合理的工藝參數；3、縮短新產品之開發認證周期；4、尋找問題的根本原因；5、解決那些久經未決的“頑固”品質問題；6、提高現有產品的產量和質量；7、為新的或現有生產檢測設備選擇最合理的參數 ；8、掌握DOE的基本概念和原理，深刻理......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2026年06月25日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2026年06月26日

從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......

全面質量管理TQM培訓班 深圳：2026年06月27日

企業為了生存和發展，除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本借TQM全面質量管理，成為全球經濟強國，物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世......

質量控制培訓內訓課程

質量管理之零缺陷管理與操作實務 主講：周老師

1、通過學習可以了解零缺陷管理的真正內涵2、通過學習可以知道在企業如何推行零缺陷管理運動3、通過學習可以了解零缺陷管理與企業文化的雙向構建4、通過學習可以運用實現零缺陷的方法5、通過學習可以使用零缺陷的管理工具6、通過學習可以進行質量改進7、通過學習可以了解六西格瑪學習對象總經理、廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任......

生產問題分析與解決 主講：周老師

第一篇分析與了解中國企業現場管理現狀與存在問題1、企業現場現狀“順口溜”2、工廠混亂所帶來的生產管理混亂局面3、如何制定計劃、如何進行人員組織、如何進行員工溝通、如何進行控制、作為管理者如何進行大膽決策4、車間主任與班組長的職責與每天八小時做的工作5、現場管理者在企業中所扮演的角色第二篇質量問題......

零缺陷質量管理-盛治武 主講：盛老師

質量總監、經理; 生產總監、主管; 其他部門經理、主管及相關人員【培訓收益】1.提升“質量就是企業的生命”的質量意識；2.樹立“一次性把事情做對”的思想意識；3.掌握識別過程質量分析點的方法和防范措施；4.掌握預防質量管理的關鍵要點；5.掌握質量不良改善方法；6.掌握質量......

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