深圳現場管理培訓公開課

制造現場《六項改善》強力提升 深圳：2026年05月29日

開篇、決戰在市場，決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意識5、日常管理容易陷入的六大誤區■案例分析、研討與分享現場改善之一:從“習以為常”......

現場問題分析與解決實戰 深圳：2026年05月29日

1）了解生產組織職能與組織績效，鼓勵全員參與現場問題的改善活動。2）理解“什么叫問題？”，“如何管理問題？”，以及“分析與解決問題的思路與方法”；掌握問題原因發掘的深度（5Why）與廣度（BS）。3）認識常見管理工具的分類，掌握QC七大手法中的核心......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2026年05月29日

1、授課專家二十多年現場IE與精益改善經驗，累積上百家企業IE現場改善案例，專業與實踐經驗豐富，專業講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業問題所在，老師課堂現場進行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享，帶給學員在觀念和思路上震撼，提供更多有效和實用的工具與方法，幫助學員制定符......

生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳：2026年06月05日

總經理，副總經理，生產經理/主管、PMC經理/主管、現場管理人員、計劃人員及相關感興趣之人士。課程大綱：第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析：生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃......

生產效率提升與成本控制（標桿參觀） 深圳：2026年06月05日

工業工程IE(主管/工程師);產品技術(主管/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳：2026年06月05日

生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實現標準化產線（實戰模擬）第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗......

TWI與生產現場精益改善 深圳：2026年06月05日

1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教......

行之有效的注塑車間管理 深圳：2026年06月26日

注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程背景：塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費驚人，一直是個嚴重的問題，特別是近年來塑膠原料漲價，人工成本逐年上漲，行業的競爭日益加劇，注塑行業進入微利時代，以往那種“只要開機就賺錢&rd......

現場管理培訓內訓課程

6S現場改善實務操作技術培訓 主講：邱老師

◆6S管理來源于日本，日本推行6S使其制造業迅猛發展。◆現場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。◆6S是一切現場管理的基礎。課程收益◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的......

現場6S整改實施與演練 主講：楊老師

1、掌握現場6S整改實施的必備技能；2、掌握 6S 活動推進的系統方法、實施技巧與關鍵點控制，能立即學以致用；3、掌握全面可視化管理推進方法；4、通過實施 6S，提高員工素質，激發工作積極性，造就一流企業。【課程對象】生產經理、生產主管、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員，體系負責人/工程師，品質管理人員、......

工廠現場管理下篇：理事篇 主講：刁老師

理論講解+案例分析+工具演練+互動討論案例絕大部分采用刁老師親自輔導中國企業落地的實際案例，絕對實戰。融合研討、模擬體驗、分享、專題討論、設計輔導等沉浸式教學方法。【課程對象】生產管理者、質量管理者、設備管理者、現場管理者、班組長、基層業務骨干等【課程大綱】一、現場管理每天到底管什么1、現場管理的一日工作全貌2、工作交......

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