深圳生產計劃培訓公開課

生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳：2026年06月05日

第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析：生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳：2026年06月05日

第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PMC對生產數據信息了解不到3. 沒有節點——對生產流......

精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳：2026年06月06日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《精益PMC管理》課程您將會有如下......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 深圳：2026年06月12日

第一章：供應鏈之銷售出貨計劃/生産計劃等七大計劃PMC職能管理本章主題目的:認知供應鏈之出貨計劃/生産計劃/物料計劃協同產能提升職能及線上線下如何互動協同職責管理0何謂供應鏈S&OP（定義）和PMC（定義）PC九大職責工作內容和MC十四個職責工作內容上海機械工程廠PMC職能圖１、PMC角色定位---七大計劃銜接......

AI實踐：打造智能化PMC敏捷生產計劃與精準物料控制 深圳：2026年06月12日

DAY 1：PMC核心機制與智能計劃系統構建模塊一、PMC全景系統認知與協同邏輯搭建培訓目標：1、明確PMC的組織角色與邊界2、搭建跨部門業務邏輯的協同通路3、建立信息驅動任務機制與反饋回路培訓詳細內容：1、PMC作為連接銷售、生產、采購、倉庫、財務的中控中心角色定義2、典型PMC接口流程：訂單接收 → 計劃......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2026年06月13日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在......

生產計劃與物料控制（2天） 深圳：2026年06月24日

適用于企業生產計劃人員,物料計劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業生產部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產計劃的人員課程收益企業收益：培養優秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益：掌握生產計劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐，拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10......

敏捷生產計劃與精準物料控制 深圳：2026年06月26日

▲ 學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法▲ 建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本▲ 掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合▲ 掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法▲ 掌握物料需求計劃的計算方法、步驟及控制技巧▲ 了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法▲ 銷售預測......

生產計劃培訓內訓課程

高效倉儲實戰 主講：張老師

一、倉儲的作業區管理1.貨物保管場所分類的四個原則2.倉庫存方式固定型流動型3.貨區布置的四項基本原則4.貨區的平面面置與空間面置的形式5.常見的七種貨物擺放方式6.物品堆碼的六項要求二、倉儲的業務管理1.貨物的入庫注意事項2.入庫的抽驗比例如何計算3.實物驗收哪些方面4.如何辦理入庫手續5.倉庫理貨的九大內容6.物品......

22pmc通用公開課版 主講：雷老師

課程導入：交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單，減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產進度，物料短缺控制失控無法配合計劃，倉庫庫存積壓嚴重成品，半成品，原材料庫存資金積壓巨......

2024年政府工作報告解讀—— 以新質生產力構建新時代 主講：李老師

第一部分 工作報告背景篇一、海外宏觀經濟背景1.全球進入存量競爭博弈時代2.逆全球化興起與供應鏈重構3.美國政府天量債務飛速增長4.地緣政治地區沖突陰云密布5.選舉大年驢象之爭撲朔迷離6.中美競爭博弈核心因素考量二、國內宏觀經濟背景1.2023宏觀經濟數據復盤2.拆解gdp詳解經濟數據3.部分行業存在產能過剩4.有效需......

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