廣州職業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)公開課

POA創(chuàng)新思維 廣州：2026年05月27日

第一章：破冰1.活動：創(chuàng)新分組2.活動：畫圓第二章：破題1.討論：?這次創(chuàng)新怎么樣？?我們需要怎樣的創(chuàng)新？2.工作中，我們需要這樣的創(chuàng)新：?微創(chuàng)新，而非無中生有?團(tuán)隊共創(chuàng)，而非個人英雄?行動解決問題，而非紙上談兵?快速迭代，而非計劃經(jīng)濟(jì)3.小組討論：我們工作中夠有創(chuàng)新嗎？?總結(jié)創(chuàng)新中的痛點(diǎn)和不足?創(chuàng)新利器：POA行動力......

Excel在工作中的高級應(yīng)用 廣州：2026年05月27日

總經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等需要大量使用Excel進(jìn)行工作的各部門人員。課程收益:使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容之一。但是由于欠缺必要的技巧和知識，使得99%的時間花在了整理數(shù)據(jù)而不是分析數(shù)據(jù)上，造成了工作效率的降低和時間的浪費(fèi)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，普通使用者平均僅掌握......

從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州：2026年05月27日

報告認(rèn)識有新知：企業(yè)管理PPT報告的四大核心要素(一)標(biāo)桿研究：解讀管理型PPT報告背后的邏輯(二)4大核心要素：邏輯清晰、表達(dá)形象、觀點(diǎn)突出、展示專業(yè)問題分析有邏輯：PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法（面對PPT報告中開放性的復(fù)雜議題，如何快速找到思考和分析的切入點(diǎn)和方法，快速打開思維，查找根因并提出有效解決方案？&h......

職場必備邏輯思維訓(xùn)練 廣州：2026年05月28日

第一部分發(fā)散思維根據(jù)所獲得話題,有效發(fā)散延展至其他話題。充分調(diào)動觀眾的發(fā)言積極性,開拓話題的深度和廣度。第二部分聚合思維從已知信息中產(chǎn)生邏輯結(jié)論,從現(xiàn)成資料中尋求正確答案的一種有方向、有條理的思維方式,在發(fā)散的發(fā)言話題中,整合信息得到核心話題。第三部分形象、抽象思進(jìn)將抽象思維進(jìn)行深層次的理性認(rèn)識,再鑄換為形象表達(dá),讓語......

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理 上海：2026年06月26日

這是一場革新式的薪酬激勵體系學(xué)習(xí)課程！薪酬激勵體系如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有效，成為驅(qū)動員工價值創(chuàng)造的核心杠桿，從而實(shí)現(xiàn)提升員工工作動力，激發(fā)組織活力？科石基于戰(zhàn)略、財務(wù)、市場與人才四大視角，構(gòu)建薪酬管理全流程（七步成詩法）。結(jié)合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經(jīng)驗，通過案例與方法論的分享，結(jié)合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診......

新任經(jīng)理管理魔方?（輔導(dǎo)加強(qiáng)版） 北京：2026年07月30日

新被提拔主管或經(jīng)理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內(nèi)上任兩年以上，但未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的在崗主管或者經(jīng)理培訓(xùn)目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成長階段以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個管理要素上的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動策略應(yīng)用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確......