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面試技巧實戰訓練 廣州:2026年05月28日
開場互動:20分鐘相互認識交流面試選才學習期待第一章:企業面試選才的目的(60 分鐘)案例:一場糟糕的面試面試選才常見的三類問題:技巧不夠,標準不詳,分工不清糟糕面試選才的代價如何衡量面試選才成功與否面試選才的 2 個核心目的第二章:企業面試選才的流程與方法(60 分鐘)企業通用面試流程與分工常用的面試形式3 種結構和......
微力無窮-微課設計與制作 廣州:2026年05月29日
隨著微時代的來臨與微學習的迅速發展,微課作為微學習的主要載體已經成為培訓界關注的焦點。“微課”是指講師圍繞某個知識點或技能點開展的簡短、完整的教學活動。微課多以視頻,案例等作為授課的載體,在授課過程中要充分合理運用各種現代培訓技術手段,如動畫、視頻、手寫板(白板),以及PPT等,時長3-10分鐘......
如何構建和諧的員工關系管理 廣州:2026年05月29日
第一單元:現代企業的員工關系管理v員工關系管理的六大范疇v員工關系管理的重點與難點v新生代員工與員工關系管理的轉變v員工關系管理中角色定位v互動討論:−總經理的角色−人事經理的角色−直線經理的角色−基層班組長的角色v識別員工關系惡化的三大預警信號v突發事件及其風險分類&m......
培訓體系搭建與關鍵培養項目設計 廣州:2026年05月29日
第一章 培訓管理的正確認知第一節 培訓管理綜合解析1.培訓管理全景圖2.培訓管理體系四要素3.培訓管理的不同階段4.培訓的五大困惑(1)培訓為什么無效(2)員工為什么不喜歡培訓(3)培訓能提升企業績效嗎(4)基于能力還是基于任務(5)培訓如何學以致用5.成年人的學習理論思考:“一把手”不重視培訓......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2026年05月29日
設備[智]造、工廠互聯、備件拼庫、專家共享……行業名詞層出不窮;設備互聯、人機一體、拉動響應、數據建模……產業機會屢見不鮮;[然并卵]所有一切的名詞和機會在現實企業中都將賺錢的設備管理—精益全面生產維護化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
