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面試技巧實戰訓練 廣州:2026年05月28日
適合企業面試官、HR課程大綱開場互動:20分鐘相互認識交流面試選才學習期待第一章:企業面試選才的目的(60 分鐘)案例:一場糟糕的面試面試選才常見的三類問題:技巧不夠,標準不詳,分工不清糟糕面試選才的代價如何衡量面試選才成功與否面試選才的 2 個核心目的第二章:企業面試選才的流程與方法(60 分鐘)企業通用面試流程與分......
微力無窮-微課設計與制作 廣州:2026年05月29日
1.微課認知、角色轉變微課程認知與理解微課程的理解與分析微課程的定義微課程的特點好微課的三大要素微課的四種模式動畫演示微課錄屏式微課視頻式微課動漫式微課突破傳統的微課開發師微課開發師角色轉型微課開發師能力模型2. 主題確定,腳本編寫微課制作三階段課題確定腳本編寫微課制作微課課題確定微課課題確定四大要素練習:微課課題舉例......
如何構建和諧的員工關系管理 廣州:2026年05月29日
企業總經理、中高層管理者、部門經理、主管等課程大綱第一單元:現代企業的員工關系管理v員工關系管理的六大范疇v員工關系管理的重點與難點v新生代員工與員工關系管理的轉變v員工關系管理中角色定位v互動討論:−總經理的角色−人事經理的角色−直線經理的角色−基層班組長的角色v識別員......
培訓體系搭建與關鍵培養項目設計 廣州:2026年05月29日
公司經營層、企業管理組織/人力資源部門職能人員、各直線經理等課程大綱第一章 培訓管理的正確認知第一節 培訓管理綜合解析1.培訓管理全景圖2.培訓管理體系四要素3.培訓管理的不同階段4.培訓的五大困惑(1)培訓為什么無效(2)員工為什么不喜歡培訓(3)培訓能提升企業績效嗎(4)基于能力還是基于任務(5)培訓如何學以致用5......
MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州:2026年07月02日
企業副總、各部門經理、主管、各級中高層管理人員等課程大綱第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提,第1節明確了什么是“管理”,并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容,并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責,并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節......
企業財務分析與決策 上海:2026年06月04日
為什么企業發展到一定階段就會遭遇瓶頸?為什么以前適用的盈利方法現在卻不靈了?為什么利潤沒有隨經營規模同步提升?為什么賬面有利潤卻出現了“現金荒”?為什么看上去很美的投融資行為,卻將企業完全拖垮?課程收益企業優秀源于對財務重視,企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理(資金為先、利潤為果......
