廣州防錯應用培訓公開課

數智精益落地實戰 —廣汽豐田見學 & 數字化精益方法論 廣州：2026年05月27日

①通過實地見學建立精益+智能實景認知；②理解數字化時代精益管理新內涵，建立雙核改善思維；③掌握數字技術與精益工具融合方法，能實操運用AI識別生產現場浪費點；④結合企業實際推演精益+智能落地改善方案。參加對象：企業總經理/副總經理、計劃、物流、生產、品質、工程技術等各部門經理/主管、和有志提升管理的人仕。本課程非常適合企......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州：2026年05月28日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

EMS專業人員環境事務推行技巧與提升 廣州：2026年05月28日

隨著公眾對環境的認同，社會責任的增強，業界對環境控制要求的提高，環境貿易壁壘的不斷增加，環境管理體系（EMS）也在隨著而發生變化。那么，您的企業在環境管理上如何跟上步伐？作為環境管理的日常協調員，管理員，應如何界定環境管理事務的范疇？如何更好地管理企業內的各項環境事務？如何協調推動企業內的環境體系管理工作？如何指導各部......

現場管理與改善實戰訓練營 廣州：2026年05月29日

公司領導發現生產現場存在以下問題，急需進行現場改善：司生產效率低，成本高，品質不穩，交期不準，急需改善。想推行精益生產，但聽說成功的案例很少，不知如何辦?想改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了。不知道如何制定完善的改善方案，以及如何推行改善？生產線員工不穩定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作......

打造卓越的績效管理體系 北京：2026年08月01日

1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發，明確績效管理與績效考核關系從戰略管理到績效管理：績效管理是每個管理者的責任績效管理的內容和流程組織中關于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設計公司的績效管理體系案例：成功企業績效管理體系2. 如何設計公司的KPI體系什么是關鍵業績指標（KPI）KPI指標......

非生產物資采購及管理 上海：2026年07月02日

了解非生產物資的定義和種類認識非生產采購與其他采購的不同點學習非生產采購的目標，政策及流程制定認識非生產采購的供應市場學習非生產采購成本控制的方法學習非生產物料采購談判與議價方法與重點學習非生產物料供應商評選方法及評選指標非生產物料成本控制方法談判的流程與方法非生產采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......