廣州精益KANBAN培訓公開課

數智精益落地實戰 —廣汽豐田見學 & 數字化精益方法論 廣州：2026年05月27日

第一天 廣汽豐田現場見學——精益與智能融合落地實景觀摩核心目標：通過實地參觀廣汽豐田生產線、品質管理現場及智能化應用場景，直觀感受精益管理與數字化、智能化技術的實際落地方式，建立精益+智能的實景認知，為次日理論學習奠定實踐基礎。上午 生產線與班組管理實景見學（9:30-12:00）9:30-10......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州：2026年05月28日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

EMS專業人員環境事務推行技巧與提升 廣州：2026年05月28日

1-0破冰：幾個問題的討論2-0思考：企業的日常環境管理應管什么？3-0環境管理員應具體的基礎知識：3-1環境管理體系知識要點3-1.1環境因素3-1.2法律法規和其他要求3-1.3目標指標和方案3-1.4能力\培訓和意識3-1.5運行控制3-1.6應急準備和響應3-1.7監視和測量合規性評價3-2環境因素識別與環境影......

現場管理與改善實戰訓練營 廣州：2026年05月29日

第一部分：做好現場管理1、優秀企業生產現場展示2、現場管理者的思路調整3、現場管理的五大要素4、現場管理的基本內容第二部分：現場管理者掌握的基本方法1、三直三現法2、現場管理PDCA與SDCA3、現場巡查法4、工作匯報法5、討論與會議法中6、訓練三大體系（1）OJT：單位主管對部屬的培育活動（2）OFF—J......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳：2026年05月30日

1、基于組織戰略目標，洞察業務場景下的培訓機會點；2、聚焦核心業務動作，找到關鍵崗位的關鍵績效行為；3、判斷關鍵崗位員工所處的階段，聚焦賦能關鍵時刻；4、運用4個設計要素，打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員......

企業預算控制與調整管理 廣州：2026年06月08日

編制預算難，預算執行過程中實施有效的更難！預算控制有哪些方法？實施過程中有哪些常見問題？財務部門如何協助各責任中心實施有效的預算控制？預算什么情況下才能啟動調整程序？應如何進行調整?預算調整后如何實施評估？本課程將為企業預算管理中的控制和調整進行剖析，提供可操作的預算管理建議。培訓對象：企業中高層管理者、投資決策者、投......