廣州企業(yè)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

如何成為優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理、主管 廣州：2026年05月28日

第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯：從董事會(huì)，管理層和員工層的公司結(jié)構(gòu)中理解管理？l 【認(rèn)知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認(rèn)知】管理本質(zhì)：為什么管人比管事更本質(zhì)？二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認(rèn)知】角色本質(zhì)：角色的擔(dān)當(dāng)者，首先應(yīng)該代表誰(shuí)？l 【認(rèn)知】行為誤區(qū)：管理者有哪......

高效的時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌 廣州：2026年05月28日

全體公司員工課程收益1.建立正確的時(shí)間管理的觀念，排除誤區(qū)2.建立發(fā)揮時(shí)間的最大價(jià)值的觀念，并掌握有效的方法論3.掌握時(shí)間管理的關(guān)鍵技巧－管理工作中的事項(xiàng)4.排除阻礙，提高個(gè)人生產(chǎn)力5.運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，有效利用時(shí)間、人力、物力資源，保證項(xiàng)目進(jìn)程和工期課程大綱:第一章：時(shí)間管理的定義與內(nèi)涵1、 效率與效能2、 應(yīng)變......

掌握人心奧秘，成為運(yùn)籌帷幄的管理行家 廣州：2026年05月28日

第一講 奉上：紂王問(wèn)曰一、解密“領(lǐng)導(dǎo)必有過(guò)人之處”如何理解？二、為什么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)都是對(duì)的？其中奧妙是？三、越位者死：揭秘越位的三種方式是什么？四、作為下屬的本質(zhì)責(zé)任究竟是什么？◆怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)安心？五、贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的秘訣究竟是什么？◆解密“權(quán)自上出”的深層含義第二講 決策：季......

新任經(jīng)理管理技能提升（中層管理效能提升） 廣州：2026年05月28日

企業(yè)新任管理者（從專業(yè)走向管理）課程大綱單元一：管理自我一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別是什么？3.領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力4.中基層管理者，要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？5.中基層管理者如何成為"緩沖器"和"擋箭牌"？6.中層管理者如何避免角色行......

基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績(jī)效提升 廣州：2026年07月10日

第一部分: "想”——基于價(jià)值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價(jià)值鏈成本文化與成本體系- 價(jià)值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價(jià)值鏈成本演化1.2 工廠三級(jí)成本管理責(zé)任體系- 工廠、車間、班組- 利潤(rùn)中心、成本中心、成本單元- &l......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2026年06月27日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)......