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如何設計節(jié)稅的薪金福利制度 廣州:2026年07月03日
1、企業(yè)多發(fā)員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發(fā)工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質(zhì)的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......
面試技巧實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年05月28日
用人部門與 HR 的職責不清分工不明,過度依賴或相互推諉缺少對任職資格的清晰定位和判斷,導致人崗匹配度降低職業(yè)化形象差強人意,影響了雇主品牌公司口碑缺乏聆聽、提問、判斷的技巧,容易選錯人或是影響面試效率課程目標樹立對面試選才的正確意識和面試官工作的高度重視打造面試官的職業(yè)化形象,提升雇主價值品牌學會分析崗位定位選才標準......
培訓體系搭建與關鍵培養(yǎng)項目設計 廣州:2026年05月29日
在VUCA時代下,企業(yè)面臨著變化的市場環(huán)境和激烈的競爭,人才在市場競爭中是重中之重,是企業(yè)核心競爭力得以提升的關鍵因素。作為培訓管理者,承擔著組織及人才發(fā)展的重擔。然而如何做好培訓管理呢?對中國的企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題。所以,絕大部分的培訓管理者,在工作中經(jīng)常面臨以下問題:如何讓培訓工作與企業(yè)戰(zhàn)略及......
微力無窮-微課設計與制作 廣州:2026年05月29日
隨著微時代的來臨與微學習的迅速發(fā)展,微課作為微學習的主要載體已經(jīng)成為培訓界關注的焦點。“微課”是指講師圍繞某個知識點或技能點開展的簡短、完整的教學活動。微課多以視頻,案例等作為授課的載體,在授課過程中要充分合理運用各種現(xiàn)代培訓技術手段,如動畫、視頻、手寫板(白板),以及PPT等,時長3-10分鐘......
成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓練營 上海:2026年07月10日
項目最后期限近在眼前,團隊成員進展緩慢,范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發(fā)生在現(xiàn)實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協(xié)調(diào)的計劃編制過程直接闡述上述問題,計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員,確保關鍵決策點的決策清晰明確,以保證新項目啟動時,或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年05月29日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監(jiān)督?在越來越人性......
