廣州法務經理培訓公開課

面試技巧實戰訓練 廣州：2026年05月28日

開場互動：20分鐘相互認識交流面試選才學習期待第一章：企業面試選才的目的（60 分鐘）案例：一場糟糕的面試面試選才常見的三類問題：技巧不夠，標準不詳，分工不清糟糕面試選才的代價如何衡量面試選才成功與否面試選才的 2 個核心目的第二章：企業面試選才的流程與方法（60 分鐘）企業通用面試流程與分工常用的面試形式3 種結構和......

微力無窮-微課設計與制作 廣州：2026年05月29日

1.微課認知、角色轉變微課程認知與理解微課程的理解與分析微課程的定義微課程的特點好微課的三大要素微課的四種模式動畫演示微課錄屏式微課視頻式微課動漫式微課突破傳統的微課開發師微課開發師角色轉型微課開發師能力模型2. 主題確定，腳本編寫微課制作三階段課題確定腳本編寫微課制作微課課題確定微課課題確定四大要素練習：微課課題舉例......

如何構建和諧的員工關系管理 廣州：2026年05月29日

企業總經理、中高層管理者、部門經理、主管等課程大綱第一單元：現代企業的員工關系管理v員工關系管理的六大范疇v員工關系管理的重點與難點v新生代員工與員工關系管理的轉變v員工關系管理中角色定位v互動討論：−總經理的角色−人事經理的角色−直線經理的角色−基層班組長的角色v識別員......

培訓體系搭建與關鍵培養項目設計 廣州：2026年05月29日

第一章 培訓管理的正確認知第一節 培訓管理綜合解析1．培訓管理全景圖2．培訓管理體系四要素3．培訓管理的不同階段4．培訓的五大困惑(1)培訓為什么無效(2)員工為什么不喜歡培訓(3)培訓能提升企業績效嗎(4)基于能力還是基于任務(5)培訓如何學以致用5．成年人的學習理論思考：“一把手”不重視培訓......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目經理、項目主管、項目團隊成員、組織項目負責人課程大綱：項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

第一部分會計基礎（如何記錄企業所有的經濟活動）資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表的薄弱點損益表a-企業利潤的形成過程b-損益表和資產負債表的關系......