廣州物料計劃培訓公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

實戰(zhàn)控標策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓班 廣州：2026年05月28日

真實案例解析：xxx項目中標金額5000萬是如何逆勢翻盤？第一講：招投標法律必備常識與案例解析1、招標投標法律法規(guī)與政策體系及其效力層級介紹；2、招投標過程中對同品牌產(chǎn)品下投標、評標的相關規(guī)定3、對投標人資格的限制性規(guī)定；對投標人行為的限制性規(guī)定；4、電子大數(shù)據(jù)分析投標人的行為視為串通投標情形；5、資格預審文件、招標文......

供應商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟和供應鏈已經(jīng)處于復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！危機之下，采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%......

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2026年05月29日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。課程目標了解行業(yè)最新狀況和前沿供應鏈發(fā)展方向掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧課程大綱第一部分：是什么——采購人一、傳統(tǒng)供應鏈向優(yōu)化供應鏈轉(zhuǎn)型1.引子:受到環(huán)......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......

失效分析及機械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海：2026年06月24日

第一章：概述1.關注焦點2.重要關系3.產(chǎn)品故障的表現(xiàn)形式4.常用失效分析儀器5.通用失效分析技術第二章：產(chǎn)品故障1.常見故障模式2.主要故障模式3.典型故障模式4.失效機理5.故障原因6.失效分析方法7.故障現(xiàn)場管理8.殘骸管理9.失效判據(jù)與分析流程第三章：產(chǎn)品失效模式影響分析1.硬件FMEA2.功能FMEA3.接口......