廣州新任經理培訓公開課

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 廣州：2026年07月17日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

新任經理人管理技能提升 廣州：2026年08月21日

一名優秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本！對于企業而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業重視他們的培育與成長，然而，新任經理人面對著新的環境，往往存在著很多困惑：與同事之間的關系發生了微妙的變化，怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關系......

管理加速：新任經理成長訓練營 東莞：2026年07月11日

模塊一：走進管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立到合作職責上從個體到團隊技能上從技術到人際身份上從單一到多元2、重新認知管理管理與領導的差異性科學管理，組織管理，行為管理管理者的貢獻與承諾如何科學地應用流程管理3、新生代員工對管理的挑戰管理與控制權力與魅力集體與個體穩定與變化長期與及時4、在組織中發揮作......

AI賦能管理：新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳：2026年06月04日

第一單元：管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現的認知誤區和行為陷阱表現2.典型案例：角色不清；放任不管；溝通方式不當3.管理的定義：如何理解管理的目的和本質4.中層管理者的戰略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應具備的八項管理技能7.AI時代，管理者做好管理工作，應具備的職業心態和意識8.管理者角色......

供應商成本降低和質量提升 上海：2026年08月05日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程大綱：第一天 9:00-16::30第一篇：企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 上海：2026年07月31日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱：一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目......