廣州成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 廣州：2026年06月25日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2026年06月26日

制造企業董事長/總經理/副總/廠長，財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管，和與此相關的人士。本課程非常適合老總帶領中高層干部一起參加學習，同一企業五人以上參加本課程，老師課后可到企業提供半天免費診斷，結合企業現狀，提供針對性的輔導與咨詢。【課程大綱】第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（......

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供......

供應商質量管理與采購質量成本降低 廣州：2026年07月29日

第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQE工作路徑圖5、優秀SQE應具備的八項素質與八項技能6、優秀SQE需要掌握的六種知識7、供應商質量審核五項原則8、三檢制審核9、現場審核的三個核心依據的理解10、關鍵工序質量控制能力評估......

產品創新戰略的策劃和早期實施 上海：2026年07月27日

工具的簡介：DT：設計思維洞察需求，挖掘“痛點”與“盲點”KE：數據驅動的用戶體驗研究；大數據輿情分析：基于大數據的競品分析DFX：產品創新導入量產“多快好省”ESCM: 外購件與定制件的未雨綢繆EKE: 技術的提前儲備培訓對象總經理、產品（線）總......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年06月01日

－根據企業行政的實際工作重點，闡述如何做好本職工作及協調工作關系。－了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。－提高行政工作人員的工作效率及工作質量。－了解接待客戶的禮儀細節，讓您的每一位客人賓至如歸。－成為公司的潤滑劑，使溝通及協調等工作更加專業化。－熟悉辦公事務的處理技巧：現場練習，現場......