廣州產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2026年06月04日

1.獲得理念提升：跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......

產品規劃與設計創新思維 廣州：2026年07月06日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等課程收益:1.掌握產品規劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系，從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路，避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州：2026年07月09日

1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研發體系特別是產品/技術平臺的關系；一般企業在產品規劃中的問題。1.1.中國企業關注點的轉移1.2.產品規劃在產品戰略“金字塔”中的位置1.3.產品戰略層次與公司戰略層次的......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 廣州：2026年07月17日

●產品總監、產品經理、項目經理●市場部需求分析和產品策劃人員等●營銷部的管理人員、一線銷售骨干等●產品部從事產品規劃的工程師等●產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理......

新任主管管理技巧 上海：2026年08月20日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

戰略全周期管理 深圳：2026年07月31日

1、戰略思維是什么？• 什么是戰略？• 戰略管理解決什么問題？• 當前環境下，企業主要會面臨哪些戰略問題？• 面對這些問題，企業應采用怎樣的思路去應對？• 從戰略的角度出發，企業應如何構建自身的競爭優勢？• 什么是戰略思維？案例 1：戰略思維在軍事中的應用案例......