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供應商管理采購談判技巧 廣州:2026年05月28日
第一單元 明確采購的供應定位需求情景案例1:從“托盤欠料造成全線停產”來看如何正確申請的采購需求?1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4......
供應鏈管理專家SCMP 廣州:2026年05月29日
SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊,為供應鏈管理專業人士量身打造,在知識結構上講求循序漸進、環環相扣,并注重實踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業性及實戰性。參與編寫培訓教材和出題專家均為國內知名供應鏈專家,均兼具理論功底和至少十余年企業供應鏈高管工作經歷,且近年來仍工作在供應鏈管理及教學前線,保證......
采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州:2026年05月29日
了解行業最新狀況和前沿供應鏈發展方向掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧課程大綱第一部分:是什么——采購人一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1.引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2.引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3.采購與供應鏈流程優化解讀4.傳統企業供應鏈與優......
新民法典與采購合同糾紛的防范與善后 廣州:2026年05月30日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱第一講:采購合同的有效形式有哪幾種?第一節:采購合同的形式有哪幾種?口頭協議有效嗎?口頭協議案例口頭形式的優缺點要式合同案例如何防范‘口頭協議’的糾紛合同的書面形式訂單的利與弊訂單的適用條件要式合同與不要式合同的區別必須......
質量成本分析與改善實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習:質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......
新常態下的流程管理 上海:2026年07月31日
熟悉世界級(IBM公司)和標桿公司(華為公司)管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具,提升管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的變革管理水平。培訓全過程提供標桿企業變革管理和流程管理案例研討,拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......
