廣州財(cái)稅處理培訓(xùn)公開課

建安房地產(chǎn)行業(yè)“重特事項(xiàng)”財(cái)稅處理實(shí)操經(jīng)典 長沙：2026年08月13日

無論是建筑業(yè)、還是房地產(chǎn)業(yè)都有其自身的經(jīng)營特點(diǎn)，每個(gè)行業(yè)在財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理過程中都會(huì)遇到各式各樣的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。如何處理好這些具體業(yè)務(wù)，積極、主動(dòng)地管控好財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前建筑、房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的一大主要難題。為了幫助大家應(yīng)對(duì)困難、化解風(fēng)險(xiǎn)，我們本期課程特意選取了16個(gè)大家在日程工作中關(guān)注度較高、處理難度較大、政策......

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程財(cái)稅處理技巧與籌劃要點(diǎn) 沈陽：2026年06月02日

房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營的核心是項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的核心是財(cái)稅管理。如何在房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)過程中預(yù)先設(shè)計(jì)和處理好各個(gè)不同階段的財(cái)稅要點(diǎn)問題，并選擇相應(yīng)的籌劃方法和方案，是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理成敗的關(guān)鍵。– 新項(xiàng)目拿地設(shè)立子公司還是分公司？– 母公司拍地子公司辦證實(shí)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃要點(diǎn)有哪些？&ndas......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 廣州：2026年05月26日

財(cái)務(wù)報(bào)表的使用主體不同，那么判斷財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也不同。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表可以清晰地標(biāo)明企業(yè)的運(yùn)營能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力；全面地對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行揭示和披露，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與判斷。那作為財(cái)務(wù)人員該如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中識(shí)別納稅風(fēng)險(xiǎn)呢：關(guān)于存貨額與稅負(fù)率的變化是否有很大關(guān)聯(lián)？應(yīng)收賬款......

業(yè)財(cái)融合推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)落地 廣州：2026年05月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員【培訓(xùn)提綱】一、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要轉(zhuǎn)型重塑1、 財(cái)務(wù)管理工作需要轉(zhuǎn)型2、 財(cái)務(wù)角色的重新定位1) 財(cái)務(wù)職責(zé)改變2) 財(cái)務(wù)經(jīng)理技能框架，專業(yè)知識(shí)體系3) 優(yōu)秀財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)3、 走出財(cái)務(wù)部，實(shí)現(xiàn)真正業(yè)財(cái)融合1) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心、發(fā)展與局限2) 管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)與應(yīng)用3) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)......

主管核心管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個(gè)層次優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件從生產(chǎn)技術(shù)骨干實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的三大核心要素共同的目標(biāo)明確角色分工融洽溝通關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大誤區(qū)三、管理者如何打造執(zhí)行力執(zhí)行力低下的表現(xiàn)與原因執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)強(qiáng)化執(zhí)行力的三大根源提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的六大步驟......

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐訓(xùn)練 上海：2026年07月23日

隨著時(shí)代不確定性的增加，如何管理具有不確定性的項(xiàng)目，是提升標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項(xiàng)目，有的企業(yè)的業(yè)務(wù)模式本身就是項(xiàng)目式的，有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，但在市場、營運(yùn)、供應(yīng)鏈、研發(fā)等各職能中，都存在各類項(xiàng)目。正是職能負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都需要具備系統(tǒng)、全面、精深的項(xiàng)目管理思維與技能。用來應(yīng)對(duì)以下的困境：&bu......