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企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2026年05月29日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程......
薪酬激勵績效考核方案班 廣州:2026年06月16日
連鎖類企業門店管理人員(總經理、運營經理、區域經理、督導、店長)等。本次方案班只接受企業團隊報名,每家5萬元,最多可以來6人,老板帶隊,并帶上電腦和公司所有績效、薪酬與股權激勵相關制度資料。課程收益:教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐。■ 第一個3:澄清及詮釋公司愿景、戰略,有效規劃績效目標。■ 第二個3:運用技......
激活團隊——績效考核與激勵組合的創新實踐 廣州:2026年06月26日
公司所有中/基層團隊管理者、人力資源BP團隊及其他團隊。課程大綱:破冰活動導入:高績效團隊的基石團隊基礎概論1. 團隊定義與團隊類型2. 團隊發展階段3. 團隊與目標的關系思考:高績效團隊的特征和優勢小組任務1:分析各自團隊的類型、階段、特點與挑戰(小組討論)第一講:定目標——目標設計與共識一、......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2026年06月27日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
MTP中高層管理技能提升 深圳:2026年06月26日
● 全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效● 樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能● 加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素● 確立主管的五大功能——計劃、組織、領導、控制、協調,全面管理素養的提升● 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧● 掌握部屬培育、激勵......
供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海:2026年05月28日
第一篇、供應鏈管理與領導力概述(略講)一、管理概述1.管理的定義2.傳統的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學派2.古典管理理論3.現代管理理論4.管理學各學派的共性三、領導力與管理1.領導及領導力的定義2.領導力21項法則3.領導和管理之間的關系4.領導力的重要性四、......
