廣州經營決策培訓公開課

微利時代的財務經營決策與成本控制 廣州：2026年06月26日

通過本次課程，學會：強化基于流程的成本控制，從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制運用工日費用核算等成本控制落地方法運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價重視無形成本，運用好貨幣的時間成本培訓對象總經理，應收賬款專員，營銷經理，營銷人員，信用經理，信用管理人員等課程大綱導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：......

管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 廣州：2026年06月26日

掌握財務基礎知識，包括三大財務報表的解讀和分析學習如何制定和執行有效的預算管理策略理解成本與費用的構成，以及如何進行有效的成本控制課程對象企業董事長、總經理、高管及各部門負責人。課程大綱第一講：財務基礎與三大報表解碼一、企業的“底子”：資產負債表1. 資產負債表的結構2. 重要報表項目、會計科目......

從財務分析到企業經營決策（New） 廣州：2026年07月06日

1、基于流動性分析的經營決策2、基于資產負債結構分析的經營決策3、基于業務成長性分析的經營決策4、基于盈利能力分析的經營決策5、基于經營效率的經營決策6、基于財務安全分析的經營決策7、基于償債能力分析的經營決策8、基于盈虧平衡分析的經營決策9、基于邊際貢獻分析的經營決策10、基于財務考核指標分析的經營決策11、基于EV......

企業經營決策沙盤模擬 廣州：2026年07月11日

一、戰略規劃與戰略制定1.通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5.根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略6.根據模擬經營形......

創新思維與高效問題解決工作坊 深圳：2026年07月14日

1.激活全員創新思維，突破慣性和部門壁壘，讓創新成為每個人的底層能力2.掌握高頻創新工具和結構化問題解決方法，提升系統性思考與實操應用力3.提高團隊協作和表達力，讓創新想法落地并獲得組織認可4.形成可持續的創新行動習慣，為企業打造創新型人才梯隊課程對象：•企業中高層管理者、業務骨干、創新崗位（產品/研發/市場......

MRO備品備件采購管理實務應用 深圳：2026年06月29日

一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰資產型企業的運營成本MRO對企業運營成本的影響MRO品類的供應特點及挑戰MRO供應鏈的需求特征衡量MRO供應鏈的業績指標二、備件庫存管理基礎物料分析與計算方法周轉率與周轉天數a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價值ABC分類d)......