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IPD端到端高級訓戰(zhàn)班 廣州:2026年07月02日
董事長/CEO/總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)體系副總經(jīng)理、產(chǎn)品/產(chǎn)品線總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理等。課程大綱1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題本單元學習目標:介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向。1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研......
IPD原理與精要沙盤演練 深圳:2026年05月26日
1、系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的精髓、架構(gòu)和方法2、樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則,學習國際上先進成熟的研發(fā)管理模式3、學習如何進行以市場為導向的產(chǎn)品研發(fā),解決市場與研發(fā)脫節(jié)的問題4、找到矩陣式跨部門協(xié)調(diào)困難的解決之道,如何使矩陣結(jié)構(gòu)和研發(fā)團隊有效運行5、掌握建立研發(fā)流程體系的思......
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
IPD+敏捷高級訓戰(zhàn)班 深圳:2026年05月30日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段,有些企業(yè)在IPD起步的路上;有些已經(jīng)成功的實施了IPD,希望引入敏捷應(yīng)對變幻莫測的市場和客......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 上海:2026年05月28日
營運資金管理是企業(yè)全面管理的核心組成部分,為在日益激烈的市場競爭中獲勝,企業(yè)必須著眼長遠,站在戰(zhàn)略全局視角來進行財務(wù)管理。合理科學的營運資金管理模式對企業(yè)能起著至關(guān)重要的指引作用。企業(yè)傳統(tǒng)的營運資金管理以營運資金結(jié)構(gòu)和持有量的優(yōu)化為重點,主要關(guān)注存貨、應(yīng)收賬款等單一項目,相對片面和孤立,評價指標也與業(yè)務(wù)流程相脫節(jié),難以......
保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細化經(jīng)驗分享 上海:2026年06月27日
『對標學習--精細化地產(chǎn)扛旗者“永威”』永威的精細化已經(jīng)成為了房地產(chǎn)細分領(lǐng)域的代表。以至于中國地產(chǎn)圈喊出了“南聚龍、北永威”的號子,全國前來永威項目上參觀的同行鱗次櫛比、前赴后繼。永威從地產(chǎn)到物業(yè)一直是精細化的代名詞和扛旗者,事事精細化是永威成為行業(yè)標桿的殺手锏。無論是業(yè)......
