廣州財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)人員的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 廣州：2026年05月30日

•掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表•理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況•各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通•建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率•如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)•學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理&b......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 廣州：2026年06月26日

第一講：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與三大報(bào)表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報(bào)表項(xiàng)目、會(huì)計(jì)科目解析案例：通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例：對(duì)比中國(guó)一重和振華重工的資產(chǎn)負(fù)債表3. 資產(chǎn)和負(fù)債配置的四種管理模式4. 關(guān)鍵指標(biāo)閱讀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)償債能力......

財(cái)務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州：2026年07月02日

企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門溝通的最大障礙是“語言”不通，財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門各唱各的調(diào)。本次培訓(xùn)中，講師將和我們一起分享如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)部門跨部門溝通中常出現(xiàn)的沖突，打破部門城墻，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門溝通能力，通過本次培訓(xùn)，學(xué)員可以：理解溝通的意義，洞悉阻礙......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2026年07月25日

導(dǎo)言案例：一個(gè)董事長(zhǎng)的絕筆信第一講：通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作導(dǎo)入：財(cái)務(wù)報(bào)表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)管理企業(yè)的運(yùn)作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財(cái)務(wù)與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報(bào)表三、三大報(bào)表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底......

先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理 廣州：2026年08月06日

本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的識(shí)別、事前預(yù)防與事后閉環(huán)管理的先進(jìn)方法與工具。通過兩天高強(qiáng)度的理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練，使學(xué)員能夠：1.精準(zhǔn)識(shí)別：運(yùn)用多維模型，準(zhǔn)確識(shí)別出組織內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品及關(guān)鍵特性。2.有效預(yù)防：熟練運(yùn)用新版FMEA七步法，前瞻性地發(fā)現(xiàn)并控制潛在失效風(fēng)險(xiǎn)。3.高效解決：結(jié)合8D/A3等報(bào)告工具，徹底解......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2026年05月28日

第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢(shì)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進(jìn)出口流程海關(guān)的四大職能進(jìn)口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)出口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺(tái)的建立第三部分 加工貿(mào)易及保稅貨物監(jiān)管加工貿(mào)易的基礎(chǔ)知識(shí)BOM 管理保稅貨物管理......