廣州任職資格培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 廣州：2026年05月29日

1、理念先行：概念厘清，理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵2、方法跟進：掌握任職資格體系的設(shè)計方法3、學以致用：掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應用解決方案4、經(jīng)驗分享：分享國內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實施任職資格體系的經(jīng)驗與教訓課程對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 廣州：2026年06月04日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當?shù)目冃藴?；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

向華為學習-勝任素質(zhì)模型與任職資格標準體系 廣州：2026年06月26日

第一部分 素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標指引下的素質(zhì)管理2.素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系3.素質(zhì)投資的回報和對組織的價值4.素質(zhì)投資的最佳實踐：IBM案例二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹1.素質(zhì)概念的誕生2.素質(zhì)概念游戲：“非誠勿擾”3.冰山模型介紹a)視頻b)行為語言描述練習4.素質(zhì)的發(fā)......

向華為學習：任職資格在中國企業(yè)的最佳實踐 廣州：2026年06月26日

第一部分、人才驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉(zhuǎn)型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉(zhuǎn)型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺型組織轉(zhuǎn)型——華為鐵三角組織變革：前方鐵三角......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海：2026年06月05日

一、 新時代企業(yè)新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對企業(yè)提出了新要求3、市場經(jīng)濟規(guī)律對企業(yè)管理提出的要求4、法律法規(guī)對企業(yè)管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經(jīng)理在招聘過程中的注意事項3、勞動關(guān)系建立與勞動合同......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓練 深圳：2026年07月10日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關(guān)人員。課程大綱(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉(zhuǎn)換案例分析：主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態(tài)度&mi......