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產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
成功的產品經理綜合能力修煉之《產品經理的角色認知》《需求洞察與需求管理》 深圳:2026年06月05日
課程一:產品經理的角色認知理解產品經理的角色定位與核心工作,建立恰當的角色認知理解產品管理體系框架,初步掌握體系構建的策略與方法理解產品經理的素質模型和所需技能,建立當前工作崗位的技能樹理解產品經理培養的系列步驟,建立屬于自己的修煉計劃掌握如何在企業中建設“產品經理資源池”1產品經理的角色認知1......
產品需求分析與需求管理實戰訓練 深圳:2026年06月26日
客戶的需求不斷變化,如何快速高效地推出滿足客戶需求、具有差異化優勢和競爭優勢的產品,并最終獲得市場的成功,是企業的核心問題。目前國內許多科技型企業在產品需求管理方面存在如下問題:1. 產品開發沒有實現市場驅動,是“閉門造車”,關注技術而不關心客戶;產品開發出來后才找客戶、找賣點;2. 缺乏完備的......
用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳:2026年07月10日
1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當前需求開發與需求管理所面臨的主要問題,以及解決這些問題的利器——關注用戶體驗1.3:“用戶體驗”的基本概念和定義1.4:“用戶體驗”≠用戶可用性,“用戶體......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2026年06月29日
(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課程內容:一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......
