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顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 廣州:2026年05月28日
銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 廣州:2026年05月29日
1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構,并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖;2、為學員提供完整的銷售對話框架,從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售,全面覆蓋與提升;3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學,引導學員分析、思考并做到舉一反三,能與實際工作場景相關聯;4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2026年05月30日
備注:時間可以按照客戶的作息時間調整,最好每天6個小時第一單元:客戶分類、需求分析第一天上午9:00-12:00 講師講授、學員分組研討(一)、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心:需求、價值;2、客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;3、不同職位、行業的客戶需求分析;4、銷售的三要點:利益、特點、......
由內而外的顧問式銷售 廣州:2026年06月04日
政府、企業組織的銷售、售前技術、項目實施、商務、產品、市場、客服、研發部門人員課程大綱一、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論,了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質,將人群分為五種類型,根據其各自的特點,這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、&l......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
互動教學模式,聽、學、練結合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學員充分理解和掌握所學內容。課程提綱:第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1—&md......
戰略解碼與執行 上海:2026年07月15日
一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素目標不是數據,是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......
