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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2026年07月03日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導致采購成本提升和不準時交貨,了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規(guī)......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
進入21世紀,供應鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力,創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時,也帶來了無法預料的問題,增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性,又能提升效率而......
房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2026年06月26日
1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化,對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進行流程和權(quán)責管理、團隊內(nèi)部如何賦能,跨條線如何進行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項業(yè)務(wù),全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設(shè)立......
采購風險防控合規(guī)及合同招投標全流程 上海:2026年07月16日
模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應的挑戰(zhàn)2.采購供應職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應對于企業(yè)財務(wù)的影響d)采購供應的權(quán)利與義務(wù)e)采購供應的......
向阿里學習:業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
為什么要向阿里學習?看發(fā)展成長從18人到11萬人,從50萬起家,到市值4600億美元;20年間,阿里巴巴步步為營,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的神話;未來,阿里巴巴將達到服務(wù)全球10億消費者、創(chuàng)造超過10萬億的消費規(guī)模。阿里從20年前到現(xiàn)在,所有的發(fā)展奇跡都與它的使命、愿景、價值觀息息相關(guān)??磻?zhàn)略布局從B2B業(yè)務(wù)到淘寶、天貓;從支付寶......
中國式文化背景下領(lǐng)導與被領(lǐng)導的藝術(shù) 廣州:2026年07月10日
1. 理解中國式管理的特點2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學習管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學5. 認識東西方管理的區(qū)別與聯(lián)系6. 掌握被領(lǐng)導的藝術(shù)7. 學習當領(lǐng)導的藝術(shù)課程對象:政府、企事業(yè)中高層管理干部課程大綱:模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管......
